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崗位內(nèi)容：1.項(xiàng)目部施工技術(shù)、質(zhì)里、文件及技術(shù)資料的管理工作。
2.組織檢查項(xiàng)目單位工程的竣工驗(yàn)收。
3.建立健全項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)管理體系，組織新工程開工前和每年初的危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)，組織制定項(xiàng)目部職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)管理方案。
4.組織審核施工組織設(shè)計(jì)中安全保證措施、安全實(shí)施計(jì)劃、安全防護(hù)措施及危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別。
5.組織設(shè)計(jì)文件交底和圖紙會(huì)審工作，審查項(xiàng)目重大施工方案、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、施工變更、材料代用問題，簽署評(píng)審及改進(jìn)意見。
6.協(xié)助施工經(jīng)理對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)，參與起草分包合同中有關(guān)技術(shù)條款麥審查涉及的特殊工種人員資質(zhì)符合要求，負(fù)責(zé)審查施工中的施工機(jī)械、工器具是否滿足施工方案要求。
7.現(xiàn)場(chǎng)總圖管理、竣工圖管理、交工技術(shù)資料管理及施工質(zhì)重文件和資料管理，辦理歸檔手續(xù)。
8.檢查施工分包商的質(zhì)里手冊(cè)、質(zhì)里體系文件和質(zhì)里計(jì)劃，督促施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙和資料、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行施工，確定質(zhì)里檢查控制點(diǎn)、質(zhì)里驗(yàn)收程序、方法和規(guī)定，巡檢、抽查施工質(zhì)里，加強(qiáng)施工中的質(zhì)里監(jiān)督，保證施工質(zhì)量。