1.據(jù)科室年度經(jīng)營計劃,主導(dǎo)創(chuàng)新類產(chǎn)品開發(fā)工作(結(jié)構(gòu)設(shè)計、評審、打樣、試產(chǎn)、移交),管控產(chǎn)品開發(fā)項目進(jìn)度,確保新品開發(fā)項目按期達(dá)成。
2.根據(jù)科室年度經(jīng)營計劃,收集產(chǎn)品設(shè)計過程中的異常問題點并分析原因,制定改善方案,并驗證實施,最終形成標(biāo)準(zhǔn)化文件。
3.根據(jù)產(chǎn)品新功能、新結(jié)構(gòu)的需求,分析標(biāo)桿和對標(biāo)競品結(jié)構(gòu)及功能,開展新技術(shù)的研究和分析,策劃老品結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案,提高產(chǎn)品市場競爭力。
4.根據(jù)科室年度成本下降目標(biāo),制定成本下降的改善方案并實施落地,完成成本下降目標(biāo)。