1、全面負責區(qū)域經(jīng)營管理工作,落實下達分解部門的經(jīng)營指標;
2、組織安排主管目標分工(包括貨源控制、促銷活動洽談、商戶回訪及溝通、市場調(diào)研、商品陳列、考勤、罰款匯總等工作),并責任到人;
3、制定周工作計劃、工作總結(jié),月工作計劃、工作總結(jié),并對月度計劃、銷售任務進行分工,責任到主管;
4、組織本處工作會議和每日早晚例會,傳達上級指示精神,反映員工及柜組情況,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標,起承上啟下的作用;
5、每日中午14:15負責組織主管交接班的召開,并安排各項工作;
6、認真協(xié)助營運經(jīng)理工作,落實每天的工作內(nèi)容及重點工作的安排與跟進,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正;
7、負責區(qū)域業(yè)務分析的匯總整合及存在問題的溝通落實工作;
8、負責區(qū)域優(yōu)秀案例的整理、匯總、點評工作;
9、負責區(qū)域員工培訓工作;
10、負責區(qū)域突發(fā)事件的處理工作。
11、了解處內(nèi)人員思想狀況,排除不良傾向,即時匯報,研究予以解決;
12、負責安排公司各項規(guī)章制度在本處的落實工作,嚴格落實部門員工遵守工作流程、工作要點和規(guī)章制度,培養(yǎng)員工高度的責任感和工作熱情;
13、熟悉本處員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領;
14 、 不定時巡視各崗位,指導員工工作并督促完成;
15、 宣傳團隊精神,弘揚企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強員工的凝聚力和向心力;
16 、 組織市場調(diào)查,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進行總結(jié)報告;
17、 負責安排和調(diào)整員工班次,優(yōu)先組合,正確使用指揮管理權(quán);
職位福利:五險一金、績效獎金、交通補助、餐補、通訊補助、全勤獎