1、擬定年度(含財(cái)務(wù)預(yù)算)計(jì)劃,控制管理成本,對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理狀況負(fù)責(zé),推動(dòng)項(xiàng)目月、季度、年等業(yè)績(jī)指標(biāo)完成,年終有總結(jié);
2、根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,落實(shí)客戶投訴處理、客戶滿意度調(diào)查、回訪等服務(wù)工作,提升及改善物業(yè)客戶滿意度;
3、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬定、演練;
4、熟悉法律法規(guī),負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系;
5、每周組織一次工作例會(huì),每月組織一次全體員工大會(huì),通過(guò)會(huì)議貫徹公司的經(jīng)營(yíng)思想和質(zhì)量方針,落實(shí)各項(xiàng)工作;
6、負(fù)責(zé)園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、客服服務(wù),秩序維護(hù),設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等基礎(chǔ)服務(wù)品質(zhì)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理;
7、負(fù)責(zé)對(duì)主管/領(lǐng)班/員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和績(jī)效考核。
8、負(fù)責(zé)和項(xiàng)目業(yè)委會(huì)對(duì)接園區(qū)內(nèi)一切事務(wù)。