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1、作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目從啟動(dòng)到交付的全過程管理（偏向產(chǎn)品開發(fā)端）；
2、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，組織定制項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和項(xiàng)目范圍說明書；
3、制定項(xiàng)目計(jì)劃，產(chǎn)品開發(fā)里程碑，并協(xié)調(diào)內(nèi)部資源確保計(jì)劃的落實(shí)；
4、負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題，及時(shí)匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)和問題，組織分析各類風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，和指定相應(yīng)的保障計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)跟蹤針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問題的措施和決策的執(zhí)行情況，直到問題解決和風(fēng)險(xiǎn)可控為止。
6、持續(xù)的時(shí)間、質(zhì)量、成本上的監(jiān)控，按計(jì)劃組織項(xiàng)目階段評(píng)審，確保項(xiàng)目階段評(píng)審所需的信息準(zhǔn)確、完整。
7、組織協(xié)調(diào)完成現(xiàn)場(chǎng)段設(shè)備安裝、調(diào)試和SAT等交付工作，確保項(xiàng)目順利交付。