1.負(fù)責(zé)公司采購工作及部門工作,規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險。
2.根據(jù)生產(chǎn)制訂采購計劃,報主管經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施并督導(dǎo),按計劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
3.調(diào)查、分析、評估目標(biāo)市場和各部門物資需求及消耗情況,熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況,確定需要和采購時機。
4.完善公司采購制度,制定并優(yōu)化采購流程,控制采購質(zhì)量與成本。
5.審核年度各部呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。
6.制訂部門的短、中、長期工作計劃,編制并提交部門預(yù)算,協(xié)助財會進(jìn)行審核及成本的控制。
7.進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,根據(jù)資金運作情況,材料堆放程度,合理進(jìn)行預(yù)先采購。
8.組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管理及考核, 與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
9.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前\在崗培訓(xùn)和教育,并組織考核。
職位福利:績效獎金、包住、全勤獎、節(jié)日福利、免費停車、五險