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中建一局華南公司，隸屬于財(cái)富世界500強(qiáng)排名9位的中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司旗下的中建一局集團(tuán)，總部位于深圳市。擁有北方分公司、廣西分公司、莞惠分公司、廣東分公司、深圳分公司、盾構(gòu)分公司6個(gè)實(shí)體經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，擁有中山分公司、江門(mén)分公司2個(gè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，并被一局授權(quán)管理中建一局集團(tuán)廣州城市公司、中建一局集團(tuán)華南建設(shè)有限公司、中國(guó)建筑一局(集團(tuán))有限公司印尼公司。2021年底，中建一局集團(tuán)華南建設(shè)有限公司獲得“建筑工程施工總承包壹級(jí)”及“市政公用工程施工總承包壹級(jí)”資質(zhì)。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，華南公司堅(jiān)持鞏固做大房建市場(chǎng)，扶持大項(xiàng)目部培育占領(lǐng)公建板塊，借勢(shì)涉足高端領(lǐng)域的戰(zhàn)略定位，多年來(lái)，不斷拓展市場(chǎng)，深化內(nèi)部管理，提高履約能力，逐漸形成了以廣東省為中心，輻射珠江三角洲及周邊省份（含江西、廣西、福建、四川、重慶、河南、安徽等省份）的經(jīng)營(yíng)布局；在轉(zhuǎn)型升級(jí)上，華南公司緊跟國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向，全面進(jìn)軍海外市場(chǎng)、投資和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，統(tǒng)籌推進(jìn)“1+3”板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，業(yè)務(wù)模式包括PPP、EPC等，業(yè)務(wù)范圍涵蓋地鐵場(chǎng)站、正線盾構(gòu)、隧道、橋梁、公路、管廊、水治理等，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域多元化發(fā)展；在品牌工程上，經(jīng)過(guò)多年的深耕和發(fā)展，華南公司陸續(xù)承建了百余項(xiàng)工程。住宅類(lèi)項(xiàng)目如羅湖區(qū)翠竹街道木頭龍小區(qū)、人才安居中芯（安居鳳凰苑）、紅坳村整村搬遷安置房工程、深鐵瑞城（三期）、深鐵璟城（二期）、保利利豐北、荔灣區(qū)西塱AF022050地塊、半島城邦項(xiàng)目等；辦公樓如自貿(mào)時(shí)代中心、海能達(dá)總部大樓、中國(guó)電子大廈、工商銀行大廈等；商業(yè)綜合體類(lèi)項(xiàng)目如深灣匯云中心、九樾廣場(chǎng)項(xiàng)目、博今商務(wù)廣場(chǎng)；廠房類(lèi)項(xiàng)目如重慶OPPO電子廠房、東莞OPPO智能制造中心、寧德新能源一期、中山易天等工程；醫(yī)療類(lèi)如深圳龍珠醫(yī)院、光明區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心、坪山沙湖應(yīng)急隔離場(chǎng)所、北京市疾病預(yù)防控制中心遷建等工程。地鐵類(lèi)項(xiàng)目如深圳地鐵9號(hào)線僑城東車(chē)輛段項(xiàng)目、深圳地鐵6號(hào)線長(zhǎng)圳車(chē)輛段項(xiàng)目、深圳地鐵13號(hào)線項(xiàng)目、深圳地鐵13號(hào)線（北延）項(xiàng)目等；城際鐵路類(lèi)項(xiàng)目如穗莞深城際鐵路項(xiàng)目等。環(huán)保類(lèi)項(xiàng)目如宿州市主城區(qū)黑臭水體綜合治理（PPP）項(xiàng)目、廣州市第五資源熱力電廠二期等工程。在戰(zhàn)略合作上，華南公司先后與萬(wàn)科、招商蛇口、深圳地鐵、廣東歐加、合正地產(chǎn)、卓越置業(yè)、深圳水務(wù)、中建水務(wù)等品牌地產(chǎn)、行業(yè)巨頭以及光明區(qū)、福田區(qū)、深汕合作區(qū)、羅湖區(qū)、大鵬新區(qū)政府，中航信托等政府機(jī)構(gòu)和融投資機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和信譽(yù)得到了社會(huì)各界的充分肯定。在人才培養(yǎng)上，華南公司始終倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)文化，營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的工作氛圍，將“充滿(mǎn)激情勇于擔(dān)當(dāng)開(kāi)闊思維富有遠(yuǎn)見(jiàn)”作為員工的價(jià)值追求，引進(jìn)員工考核評(píng)定機(jī)制；并加大員工培訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃，建立多層級(jí)的涵蓋“朝陽(yáng)、海燕、紅樹(shù)林鯤鵬擊浪”管理序列培訓(xùn)、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)和項(xiàng)目小課堂培訓(xùn)組成的全方位立體培訓(xùn)體系；加大員工選拔任用力度，引入崗位公開(kāi)競(jìng)聘機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工利益與企業(yè)發(fā)展的雙贏。