崗位職責(zé):
1、帶領(lǐng)項(xiàng)目組全體成員統(tǒng)籌管理新項(xiàng)目,從項(xiàng)目RFP階段開(kāi)始介入,完成新項(xiàng)目前期報(bào)價(jià)階段的業(yè)務(wù)拓展,樣品開(kāi)發(fā)制作及報(bào)價(jià)任務(wù),項(xiàng)目正式啟動(dòng)后,帶領(lǐng)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的研發(fā)設(shè)計(jì),試生產(chǎn),設(shè)計(jì)驗(yàn)證,生產(chǎn)工藝驗(yàn)證直至新項(xiàng)目順利量產(chǎn),統(tǒng)籌管理項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)新對(duì)項(xiàng)目的交付達(dá)成率,成本達(dá)成率,零件承認(rèn)達(dá)成率,節(jié)點(diǎn)評(píng)審一次通過(guò)率,首產(chǎn)綜合直通率負(fù)責(zé)任,當(dāng)項(xiàng)目量產(chǎn)綜合直通率達(dá)到95%時(shí)將項(xiàng)目正式移交給工程部管理
2、對(duì)項(xiàng)目的交付達(dá)成率負(fù)總責(zé),其目標(biāo)值為100%。計(jì)算方法:
PLM實(shí)際交付數(shù)/PLM計(jì)劃交付數(shù)*100%
3、對(duì)項(xiàng)目的首產(chǎn)直通率負(fù)總責(zé),其目標(biāo)值為95%。計(jì)算方法:從MP爬坡開(kāi)始到第5天的平均綜合直通率
4、對(duì)項(xiàng)目的成本達(dá)成率負(fù)總責(zé),主要KPI指標(biāo)為材料毛利率,其目標(biāo)值為100%。計(jì)算方法:MP材料毛利率/立項(xiàng)材料毛利率*100%
5、對(duì)項(xiàng)目的零件承認(rèn)率負(fù)總責(zé),其目標(biāo)值為95%@Gate 4, 100%@Gate 5, 計(jì)算方法:實(shí)際承認(rèn)數(shù)/計(jì)劃承認(rèn)數(shù)*100%
6、對(duì)項(xiàng)目的Gate點(diǎn)一次通過(guò)率負(fù)總責(zé),其目標(biāo)值為100%。計(jì)算方法:實(shí)際一次通過(guò)數(shù)/計(jì)劃一次通過(guò)數(shù)*100%
7、制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的年度降本目標(biāo),帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員執(zhí)行降本的各項(xiàng)措施去達(dá)成年度的降本目標(biāo)
8、負(fù)責(zé)相應(yīng)的1到N項(xiàng)目生命周期內(nèi)的變更管理與維護(hù)
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,機(jī)械,電子,電氣,信息技術(shù),自動(dòng)控制,計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)
2、8年以上的消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)
3、具備優(yōu)秀的統(tǒng)籌管理能力和良好的溝通技巧,善于激勵(lì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去達(dá)成既定目標(biāo)
4、英文聽(tīng)讀說(shuō)寫(xiě)流利,能獨(dú)立用英語(yǔ)與國(guó)外客戶(hù)進(jìn)行交流和主持會(huì)議