1、制定和執(zhí)行區(qū)域銷售計劃:銷售經(jīng)理需要根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃,分解并制定具體的銷售目標。同時,他們還需要組織下屬執(zhí)行銷售政策及策略,指導下屬的銷售業(yè)務技能,檢查、監(jiān)督銷售計劃的完成情況。如果出現(xiàn)偏差,需要及時糾正,以保證實現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標。
2、管理銷售回款:銷售經(jīng)理需要指導下屬收集信息、評估客戶資信及對公司的重要程度,審批客戶資信額度,并隨時跟蹤資信使用情況,以確保其處于正常范圍。他們還需要每月分析下屬的應收帳款,指導下屬提高回款技能,確保貨款順利回收。
3、把控銷售費用:根據(jù)公司的銷售費用管理規(guī)定及銷售部門的費用預算指標,組織下屬盡量按照費用預算指標完成銷售任務。
4、招募和培訓銷售團隊:銷售經(jīng)理負責招募新的銷售人員,并且對他們進行培訓,以提升整個銷售團隊的業(yè)務能力。
5、管理和監(jiān)督銷售活動:銷售經(jīng)理需要管理和監(jiān)督銷售團隊的日常銷售活動,確保銷售活動的正常進行。
6、建立和維護客戶關系:銷售經(jīng)理需要與客戶保持良好的溝通,了解客戶的需求,提供必要的支持和服務,以建立長期的良好合作關系。
7、分析市場趨勢:銷售經(jīng)理需要關注市場動態(tài),分析市場趨勢,以便調(diào)整銷售策略和方案。