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1.項(xiàng)目造價(jià)管理：
①負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目投資估算、概算、預(yù)算等各類造價(jià)文件，確保造價(jià)準(zhǔn)確合理，符合項(xiàng)目需求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
②參與項(xiàng)目招投標(biāo)工作，審核招標(biāo)文件中的造價(jià)條款，編制招標(biāo)控制價(jià)及工程量清單，分析各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)并提供評(píng)標(biāo)建議。
2.成本控制與分析：
①監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本變化，定期進(jìn)行成本核算與分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)警成本超支風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的成本控制措施。
②協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工方案，從造價(jià)角度提供專業(yè)意見，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的降低和效益的提升。
3.工程結(jié)算與審核：
①負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算的編制與審核工作，核對(duì)工程量、單價(jià)及費(fèi)用等，確保結(jié)算金額準(zhǔn)確無誤，嚴(yán)格把關(guān)結(jié)算流程。
②參與項(xiàng)目審計(jì)工作，配合審計(jì)單位提供相關(guān)造價(jià)資料，解答審計(jì)疑問，確保項(xiàng)目造價(jià)經(jīng)得起審計(jì)檢驗(yàn)。
4.合同管理：
①參與項(xiàng)目合同談判，審核合同中的造價(jià)及付款條款，保障公司利益，明確雙方在造價(jià)方面的權(quán)利和義務(wù)。
②跟蹤合同執(zhí)行情況，對(duì)涉及造價(jià)調(diào)整的變更事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行處理，辦理相關(guān)簽證手續(xù)，按合同約定進(jìn)行造價(jià)調(diào)整核算。
5.資料管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作：
①收集、整理、歸檔各類造價(jià)資料，建立完善的造價(jià)檔案，方便查詢和使用，確保資料的完整性和保密性。
②與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)部門保持良好溝通與協(xié)作，提供及時(shí)準(zhǔn)確的造價(jià)咨詢服務(wù)，共同推進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。