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    更新于 10月11日

    光伏土建工程師

    1萬-1.5萬

    職位描述

    崗位內(nèi)容:
    1. 策劃、組織并安排光伏發(fā)電、儲能項目土建工程開展,確保順利完成;
    2. 進(jìn)行工程管理并協(xié)調(diào)團(tuán)隊內(nèi)外部人員以及供應(yīng)商;
    3. 定期檢查土建工程現(xiàn)場,負(fù)責(zé)施工土建施工技術(shù)、質(zhì)量、安全,并匯報相關(guān)情況;
    4. 協(xié)調(diào)跟進(jìn)土建工程的后續(xù)服務(wù)并解決相關(guān)問題;

    任職要求:
    1. 具有土木/土建工程相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷;
    2. 至少1年以上光伏發(fā)電土木/土建工程實際項目管理經(jīng)驗;
    3. 具備良好的溝通表達(dá)能力和高度的工作熱情。

    工作地點

    海信賢文中心

    職位發(fā)布者

    崔女士/人資

    三日內(nèi)活躍
    立即溝通
    濟(jì)南和源工程咨詢有限公司
    公司成立于2014年3月份,注冊資本800萬元整,現(xiàn)有員工200余人,形成了集工程咨詢、勘測設(shè)計、工程管理等產(chǎn)業(yè)于一身的多元化發(fā)展格局,是極具經(jīng)濟(jì)活力和發(fā)展前景的電力設(shè)計咨詢企業(yè)。公司業(yè)務(wù)涉及電力(火電、新能源)工程設(shè)計、勘察綜合、工程咨詢(火電、核電、新能源、巖土、環(huán)境等)、工程總承包管理、建筑工程設(shè)計、環(huán)保工程設(shè)計等。工程項目各地,如濟(jì)青高鐵項目部、濰坊機場項目部、廉江核電項目、東營光伏項目、巴西南潘帕項目、印尼爪哇項目等等。安全理念:安全第一,至高無上企業(yè)安全文化的是企業(yè)安全管理中最重要的一個環(huán)節(jié),即“人的安全意識和安全行為",進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)的最終目標(biāo)是將“安全意識和安全價值觀”變成人人共有的工作標(biāo)準(zhǔn)和生活習(xí)慣,作為企業(yè)職工的一種本能,在思考任何問題、從事任何工作之前,都要想到安全,都要做到安全。全體干部、員工都必須自覺守法,以消除人的不安全行為為目標(biāo),才能避免和減少事故發(fā)生。質(zhì)量理念:重視質(zhì)量,持續(xù)提升質(zhì)量理念是以提高產(chǎn)品質(zhì)量為核心,不斷提升服務(wù)品牌知名度和客戶滿意度,加強質(zhì)量文化建設(shè)的根本觀念和執(zhí)著追求。科學(xué)的質(zhì)量理念是支撐企業(yè)在市場競爭制勝的基石。面對競爭日趨激烈的21世紀(jì),中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠什么?質(zhì)量!質(zhì)量水平的高低是一個國家經(jīng)濟(jì)、科技、教育和管理水平的綜合反映,質(zhì)量不僅是一個國家的興國之道,更是企業(yè)的生命所系,還有什么比生命更重要呢?可以說,質(zhì)量就是企業(yè)的全部。管理理念:規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、專業(yè)化公司對崗位賦予權(quán)力,是因為崗位承擔(dān)著責(zé)任,權(quán)力是為落實責(zé)任服務(wù)的。權(quán)力行使者必須正確認(rèn)識責(zé)任和權(quán)力的關(guān)系,責(zé)任越大,權(quán)力越大,責(zé)權(quán)對等,為保證擁有權(quán)力的人正確行使權(quán)力,權(quán)力必須加以約束。我們要求擁有權(quán)力的人加強自律,同時還要加強他律,通過在內(nèi)部設(shè)立必要的制衡機制對權(quán)力給予必要的制約。職責(zé)有分工,但責(zé)任心無界限。工作中不同職位、不同部門之間的責(zé)任不可能劃分整齊、界限分明,分工始終存在不同,責(zé)任邊界始終存在交叉、縫隙和模糊。我們倡導(dǎo)工作中“向前邁半步”,面對責(zé)任決不躲避,面對任務(wù)奮勇爭先,以負(fù)責(zé)的態(tài)度彌補職責(zé)間的縫隙。工作理念:端正、程序、修正、超越不管在什么崗位上,首先態(tài)度要端正,有想干工作和事業(yè)的態(tài)度和激情,態(tài)度不端正再好的能力也不可能發(fā)揮出來;能干反映的是工作能力問題,我們認(rèn)定的人才,要有能勝任工作的能力和技能,一個員工不可能一到崗位上就獨擋一面,所以能干還要求每一位員工有快速學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟的能力,能夠在最短時間內(nèi)掌握崗位需要的技能;干得好反映的是工作績效問題。一個員工工作態(tài)度端正、富有激情,具備工作能力,但要在崗位上做出成績,僅憑這兩項還是不夠的,還需要堅強的意志力,需要不斷隨著環(huán)境調(diào)適自己的能力,因而只有工作績效才是評價人才最客觀的依據(jù)。人才理念:優(yōu)先投資,人盡其才我們堅持人崗適配的原則,合適的人到合適的崗位才能發(fā)揮人的聰明才智。當(dāng)一個人不能勝任其崗位,必須適時退出,讓更合適的人來替代。我們將通過完善競爭機制,讓優(yōu)秀的人才脫穎而出,保證人、崗的動態(tài)適配。我們不但要合理使用人才,還要在使用中培養(yǎng)和開發(fā)人才,我們將通過系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)和越來越具有挑戰(zhàn)性的工作機遇為員工提供良好的、持續(xù)發(fā)展的職業(yè)通道。核心價值觀:共享、共擔(dān)、共建、共贏每個員工都是公司大家庭的一員,公司發(fā)展與每個人的切身利益息息相關(guān),員工的努力讓公司的效益不斷提升,公司的發(fā)展為員工創(chuàng)造更優(yōu)越的生活條件,只要每個員工都努力的付出,資源共享、共同承擔(dān)責(zé)任,公司才能有更大的發(fā)展,個人才有更大的提升空間,實現(xiàn)人生價值,實現(xiàn)共贏!行為準(zhǔn)則:安全高于一切;文化團(tuán)結(jié)一切;目標(biāo)引領(lǐng)一切;行動說明一切;細(xì)節(jié)決定一切。企業(yè)口號:以結(jié)果為導(dǎo)向,通過有效的管理手段,打造品質(zhì)項目!企業(yè)是依靠結(jié)果生存的,只有取得良好的結(jié)果才能實現(xiàn)企業(yè)的價值,無用功=零價值,我們應(yīng)該建立正確的價值觀,把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造價值上,有了這種心態(tài),從此命運就掌握在自己的手中!成功會屬于執(zhí)著追求的人,重視工作方法與態(tài)度,逃避責(zé)任,不肯付出的人,難以成功。企業(yè)使命:助力客戶管理提升,實現(xiàn)員工個人價值增值,打造品牌形象企業(yè)!以質(zhì)量取勝,以服務(wù)取勝,要牢固樹立“質(zhì)量是品牌生命”的理念,精益求精,精細(xì)管理,把企業(yè)管理水平提升的效果集中體現(xiàn)出來,努力保持良好發(fā)展態(tài)勢,持之以恒抓落實,奮力創(chuàng)新促發(fā)展,真正把品牌做優(yōu)做精、做出特色、做出規(guī)模,努力把品牌打造成強勢品牌、經(jīng)典品牌。
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