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工作職責：
A、 目標管理
1、 負責公司沖壓車間生產經營管理，根據生產計劃安排生產，按時完成每班的產量指標。對各個生產環(huán)節(jié)出現的問題進行追蹤、解決，確保生產任務按期達成。
2、在生產過程中，合理配置人力、設備等資源，對生產進度負責。
3、和其他部門協作，持續(xù)提升工作質量、效率；制定并落實年度提效計劃。
4、 做好公司內部生產風險把控，合理控制庫存。追蹤物料周轉情況，有效合理地避免物料呆滯。
B、 人員、生產管理：
1. 負責沖壓班組人員管理，包括考勤、培訓、生產安排。
2. 根據公司政策管理本班組人員；合理、優(yōu)化人員安排；公平、公正地評價本班組員工，提升員工士氣；確保安全、高效生產。
監(jiān)督班組的規(guī)范、標準、工藝、作業(yè)指導、執(zhí)行情況；
3. 參與生產作業(yè)，指導并檢查操作人員的工作，確保操作人員按照工藝流程進行操作。
4. 定期巡查產品和設備，對產品質量嚴格把關，協調和配合本班組的檢驗人員，保證本工序所屬人員執(zhí)行正確的作業(yè)標準，達
到相關質量要求；
5. 及時反饋生產及品質的異常情況/隱患，并提出合理化建議；
C、 設備管理：
1. 負責刀具、量具等管理及使用計劃申報。
2. 按設備技術規(guī)范制定設備、模具年度保養(yǎng)計劃，細化周計劃；
3. 對設備、模具、工裝等進行日常點檢維護、保養(yǎng)并做好各項記錄，確保機臺等處于良好的工作狀態(tài)；
4. 確立設備、模具、工裝等的操作規(guī)范，確保機臺工作安全、正常；及時處置設備故障，杜絕設備、模具等帶病工作；
5. 確立所需投資機器、設備、模具及其它工作需要的工裝、治具等的具體技術需求、標準及費用預算；
D、 現場5S管理
1. 對沖壓車間員工做好績效考評。
2. 持續(xù)尋求產線優(yōu)化布局方案，合理、規(guī)范、經濟利用場地；
3.按5S標準管理現場、設備、器具；做到各就其位，及時、妥善、整齊歸放所有物料、產品、模具/工具和其它物件。做到安全、清潔生產。
E、領導安排的其他工作任務。
任職要求：
1、高中及以上學歷；
2、3年以上沖壓班長工作經驗；
3、會調沖壓機機器；
4、熟練掌握沖壓機的結構和性能，熟悉沖壓模具管理；
5、有較強的協調溝通能力。
6、有團隊管理經驗及團隊建設意識，有責任有擔當。
職位福利：提供午餐、五險一金、績效獎金