1、負(fù)責(zé)組織班組人員執(zhí)行上級(jí)分配的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)
2、加強(qiáng)班組管理,提高班組生產(chǎn)效率,熟練吊模,兩班倒12小時(shí)工作制;
3、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度,服從上級(jí)生產(chǎn)指揮和日常管理;
4、檢查并指導(dǎo)班組人員按工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn);
5、檢查并指導(dǎo)班組人員按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作;
6、按6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,負(fù)責(zé)班組操作現(xiàn)場(chǎng)的管理,保證操作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及工藝裝備、工藝文件、包裝物、成品、半成品、廢品等分清、有序、整潔;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前及生產(chǎn)過程中,設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等工作;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職位福利:五險(xiǎn)一金、績效獎(jiǎng)金、加班補(bǔ)助、包吃、節(jié)日福利