1、CNC高精密五金制造行業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn);
2、根據(jù)PMC生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,組織車間安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置,組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排;
4、分析生產(chǎn)制造,質(zhì)量控制,設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題;
5、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告和指導(dǎo);參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施;監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;
6、建立與執(zhí)行現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識(shí);
7、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);
8、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度管理,開展安全性大檢查。定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。