一、成本控制:
1、 審核公司各項成本支出,進行成本核算、費用管理、成本分析,并定 期編制成本分析報表。
2、及時與生產(chǎn)、銷售部門核對半成品、產(chǎn)成品入庫情況,并編制差異原因分析表。
3、定期核對車間生產(chǎn)訂單領(lǐng)料是否賬實相符。
1、負責各項成本核算,合理分配原材料、人工及制造費用。
2、負責編制成本費用明細表及成本費用計劃表。
3、定期檢查和分析公司成本、費用情況,并向財務(wù)經(jīng)理提出合理化建議。
4、定期進行資產(chǎn)盤點,及時更新各項資產(chǎn)信息。
5、復核廢料臺賬,核算生產(chǎn)廢料價值。
三、成本分析
1、材料成本、生產(chǎn)成本核算及分析,定期編制毛利率分析表。
2、組織編制生產(chǎn)部門年度預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行統(tǒng)計表。
四、其他領(lǐng)導交辦的工作等。
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