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1、根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定成套部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃和運(yùn)營方向；
2、確立目標(biāo)市場(chǎng)和潛在客戶，熟悉成套行業(yè)，了解國家政策及行業(yè)動(dòng)向；
3、負(fù)責(zé)成套研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理，完成研發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化，確保技術(shù)審核過關(guān)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，完成產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付情況；
5、建立和發(fā)展有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制,督促各部門的工作進(jìn)展，包括對(duì)各階段、各部門的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；
主持策劃分公司重大運(yùn)營計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)推進(jìn)，保障有效實(shí)施；
6、合理控制成本，完成降本增效；
7、組織團(tuán)隊(duì)完成年度工作目標(biāo)；