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崗位職責(zé)：
1、戰(zhàn)略定位：負(fù)責(zé)市場調(diào)研與分析、為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提出建議、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃確定企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃、決策公司目標(biāo)市場與客戶、產(chǎn)品及服務(wù)定位與開發(fā)；
2、商業(yè)模式設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)督導(dǎo)并核準(zhǔn)運(yùn)營中心、營銷中心的客戶價(jià)值鏈接路徑，包括企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)策略、品牌定位、細(xì)分市場、客戶結(jié)構(gòu)、招商營銷政策、運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)等；
3、公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)主導(dǎo)設(shè)計(jì)公司治理結(jié)構(gòu)，規(guī)劃企業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、監(jiān)督權(quán)，清晰定義各管理層級(jí)各崗位的權(quán)責(zé)利關(guān)系，確保公司在產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營、監(jiān)督三個(gè)層面通暢協(xié)作互為平衡；
4、組織架構(gòu)與崗位配置：負(fù)責(zé)依據(jù)公司商業(yè)模式、發(fā)展規(guī)劃，決策公司組織架構(gòu)、崗位編制與工作分析體系，督導(dǎo)人力資源中心戰(zhàn)略規(guī)劃，匹配核心業(yè)務(wù)流程；
5、業(yè)務(wù)流程規(guī)劃：負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與變革，督導(dǎo)并核準(zhǔn)公司信息技術(shù)開發(fā)、采購供應(yīng)、質(zhì)量管理、運(yùn)營服務(wù)、招商營銷拓展、財(cái)務(wù)運(yùn)營等核心業(yè)務(wù)流程；
6、管理制度規(guī)范：負(fù)責(zé)推進(jìn)各中心各部門，按年度目標(biāo)規(guī)劃的要求節(jié)點(diǎn)、項(xiàng)目，完成公司各項(xiàng)“制度、流程、表單、工具”的開發(fā)和優(yōu)化改善。
7、技術(shù)路徑與產(chǎn)品方案決策：負(fù)責(zé)督導(dǎo)并核準(zhǔn)招商運(yùn)營中心、營銷中心、信息中心聯(lián)合開發(fā)；
8、薪酬與績效管理體系設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)督導(dǎo)并核準(zhǔn)人資中心，依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需求，搭建薪酬、晉升、考核三位一體的激勵(lì)架構(gòu)，提升企業(yè)核心競爭力；
9、企業(yè)文化建設(shè)：負(fù)責(zé)主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，組織各職能中心各項(xiàng)目推進(jìn)公司企業(yè)理念、員工行為、視覺形象、價(jià)值塑造。
任職要求：
1、40-55歲，統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷（經(jīng)營管理類專業(yè)）
2、15年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上集團(tuán)多元企業(yè)全面運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備近2年農(nóng)批等相近行業(yè)上市公司或大型企業(yè)集團(tuán)同崗位履職經(jīng)歷（公司規(guī)模≥3000人，主營業(yè)務(wù)規(guī)模≥50億，產(chǎn)業(yè)賽道≥3類）；
3、掌握工商企業(yè)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、財(cái)務(wù)、人力資源、行政管理、商業(yè)法律法規(guī)方面知識(shí)；洞悉市場經(jīng)營環(huán)境；掌握農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展趨勢及行業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)知識(shí)；
4、具備極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、外聯(lián)公關(guān)能力、管理體系建設(shè)能力、人才培養(yǎng)開發(fā)能力、商業(yè)演講培訓(xùn)能力、計(jì)劃/組織/控制/協(xié)調(diào)能力、營銷拓展及團(tuán)隊(duì)管理能力、招商運(yùn)營管理能力、物業(yè)管理能力；
5、心態(tài)積極正向，能承受高壓力工作，適應(yīng)階段性國內(nèi)外遠(yuǎn)程出差，可做商務(wù)英語交流優(yōu)先考慮。