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一、基建工作

1、負責(zé)公司的日常基建管理和基建技改、新建及擴建項目管理。

2、負責(zé)企業(yè)基本建設(shè)與技術(shù)改造項目、技術(shù)措施項目前期技術(shù)準備與年度實施計劃的編制、下達、跟蹤管理；按照技術(shù)管理處下達的年度實施計劃或相關(guān)文件，及時編制具體的月度實施計劃。

3、負責(zé)公司新建和改擴建技術(shù)改造項目的前期工作（立項、論證、項目建議書的編寫、科研和立項手續(xù)等）開展。

4、項目實施全過程管理：項目考查、工程量計算、技術(shù)要求、招投標、合同、驗收、發(fā)票、付款等。

二、設(shè)施維修

1、負責(zé)編制基建維修計劃。

2、負責(zé)組織實施維修計劃，審核工程施工預(yù)算、竣工結(jié)算，簽證、設(shè)計變更，對工程施工質(zhì)量及進度進行檢查、監(jiān)督，并組織竣工驗收。

三、資產(chǎn)管理

1、負責(zé)公司的基礎(chǔ)設(shè)施固定資產(chǎn)管理。

2、負責(zé)對低效、無效資產(chǎn)的處理工作，如：閑置土地、房屋等。負責(zé)依據(jù)公司相關(guān)管理制度，全面配合領(lǐng)導(dǎo)對閑置的土地、房屋進行處置，并將所有資料留檔保存。

3、負責(zé)低效無效資產(chǎn)處置過程中各種手續(xù)的辦理。

4、負責(zé)辦理房屋租賃手續(xù)及租賃費清繳手續(xù)。

5、負責(zé)土地證、房產(chǎn)證的登記、變更等管理事項。

四、檔案管理 檔案的全面管理工作。

五、工序外包管理

1、負責(zé)外包工序自制成本的核算。

2、尋找具備承攬能力的意向單位，并進行考察。

3、制定外包方案，編制相應(yīng)的招標要求，簽訂外包合同。

4、負責(zé)外包人員的管理。

5、負責(zé)生產(chǎn)車間與承擔(dān)單位之間的協(xié)調(diào)與溝通。

6、每月對外包工程量進行統(tǒng)計結(jié)算與考核，辦理結(jié)算手續(xù)。

7、定期對外包承攬單位履約能力進行評估，根據(jù)履約風(fēng)險情況制定應(yīng)急預(yù)案。

8、根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程，編制、修訂相應(yīng)的管理制度。

六、日常管理

1、負責(zé)依據(jù)公司相關(guān)管理制度，定期對公司基礎(chǔ)設(shè)施的使用情況進行考核，并編制使用及管理情況分析報告。

2、負責(zé)已售單位住房的管理維修及維修基金的申請。

七、其他工作

1、隨時解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。

2、對影響工作的重要事項要及時請示報告，建立工作風(fēng)險的預(yù)防預(yù)警機制。

3、負責(zé)加強與土地、房產(chǎn)、建設(shè)、規(guī)劃等相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，積極穩(wěn)妥地做好各項協(xié)調(diào)工作，并建立聯(lián)系與服務(wù)檔案。