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1) 每月對(duì)供應(yīng)商的巡查
2) 參與公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審
3) 對(duì)本公司計(jì)量?jī)x器監(jiān)督管理，校正及送檢品質(zhì)報(bào)表的匯總
4) 倉(cāng)庫(kù)報(bào)廢品的處理判斷
5) 對(duì)采購(gòu)部匯報(bào)每月供應(yīng)商的一次合格率，品質(zhì)員工的技能、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
6) 品質(zhì)問(wèn)題總結(jié)與分析、追蹤改善效果
7) 周會(huì)品質(zhì)報(bào)表匯總(供應(yīng)商來(lái)料、總裝車間。鈑金車間、客服投訴等)
8) 品質(zhì)看板每周質(zhì)量情況的更新
9) 分析兩車間的質(zhì)量情況，推動(dòng)改善以達(dá)到目標(biāo)新員工崗前教育培訓(xùn)
10) 解決問(wèn)題協(xié)調(diào)溝通各橫向部門公司規(guī)章制度的紀(jì)律檢查
11) 監(jiān)督檢驗(yàn)人員的日常工作，檢驗(yàn)報(bào)表審核，協(xié)助檢驗(yàn)人員所遇問(wèn)題的對(duì)外溝通。生產(chǎn)及外部反饋問(wèn)題出現(xiàn)后解決方案的追蹤
12) 客服反饋問(wèn)題的追蹤
13) 研發(fā)部圖紙、工藝圖的審核
14) 監(jiān)督車間對(duì)機(jī)器的保養(yǎng)進(jìn)度及品質(zhì)部?jī)x器的保養(yǎng)編寫制定各檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)