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1.在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)貢所管轄組的全面日常管理工作，
2.負(fù)責(zé)CNC管理與指導(dǎo)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作；
3.負(fù)責(zé)安排CNC各項(xiàng)工作操作流程，確保設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.負(fù)責(zé)根據(jù)車間下達(dá)的《生產(chǎn)指令單》安排生產(chǎn)，每日按質(zhì)按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)在生產(chǎn)過程中對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格；
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督、考評(píng)管轄區(qū)域內(nèi)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、標(biāo)示執(zhí)行結(jié)果；
6.對(duì)整體CNC生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率、成本控別、出現(xiàn)異常問題負(fù)控制全部責(zé)任；
7.負(fù)責(zé)執(zhí)行與監(jiān)督CNC組工作環(huán)境、工刀整理，設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)及培養(yǎng)操作員各項(xiàng)操作技能，減少異常問題的發(fā)生、提高員工工作積極性。
8.協(xié)調(diào)配合本工序品管員，嚴(yán)格執(zhí)行本管轄組所屬人員執(zhí)行正確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到質(zhì)量要求；
9.負(fù)責(zé)控制與提高員工工作效率與設(shè)備運(yùn)行效率，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成；
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常問題及時(shí)向上級(jí)和上下工序反饋生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況存在隱患，并提出合理化改歪建議；
11.負(fù)責(zé)完善合格品與不合格品的質(zhì)量信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作并做出分析，并提高與確保產(chǎn)品的合格率；
12.負(fù)責(zé)熟悉產(chǎn)品在本組的控制要求，并嚴(yán)格按照工藝要.，掌握控制要點(diǎn)對(duì)員工做日常技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)工作；
13.負(fù)責(zé)根據(jù)《生產(chǎn)指令單》要求執(zhí)行產(chǎn)品制作要求；
14.負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)上下工序的連續(xù)性，嚴(yán)格縮短中間過程占用生產(chǎn)周期；
15.負(fù)責(zé)CNC設(shè)備簡單故障的排除及組員技術(shù)培訓(xùn)工作；
16.負(fù)責(zé)熟悉本區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)設(shè)備做日常維修與記錄以便檢查，發(fā)現(xiàn)故障隱患及時(shí)上報(bào)維修處理并跟進(jìn)維修進(jìn)度與結(jié)果；
17.負(fù)責(zé)嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)要求，堅(jiān)持每天清掃，保證工作場所干凈整潔、工具擺放整齊；
18.負(fù)責(zé)每周統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品殘次品，及時(shí)按流程進(jìn)行處理并跟進(jìn)進(jìn)度與結(jié)果；
19.負(fù)責(zé)嚴(yán)格控物料的使用，杜絕浪費(fèi)；
20.負(fù)責(zé)區(qū)域邊余料的整理，銅屑必須及時(shí)清理，按《貴會(huì)屬回收管理操作流程》進(jìn)行入帳存放指定位置。