1.負(fù)責(zé)采購部門整體管理,建立完善的工作制度和流程;
2.負(fù)責(zé)部門人員管理,合理分配工作,進(jìn)行有效的績效評(píng)估;
3.負(fù)責(zé)采購供方拓展,建立供方管理體系;
4.負(fù)責(zé)采購成本管控;
5.負(fù)責(zé)組織采購招標(biāo)、商務(wù)洽談;
6.負(fù)責(zé)提報(bào)采購計(jì)劃、資金計(jì)劃,并落實(shí)和分析;
7.負(fù)責(zé)建立采購數(shù)據(jù)和信息化管理,將采購的市場優(yōu)勢、資金優(yōu)勢最大化;
8.負(fù)責(zé)應(yīng)急采購處理,確保業(yè)務(wù)部門及項(xiàng)目需要;
9.負(fù)責(zé)拓展新材料資源;
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。