(1)負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪營運(yùn)管理工作,制定銷售、利潤、庫存指標(biāo)并實(shí)施跟進(jìn),建立店鋪標(biāo)準(zhǔn)流程;進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)帶教及陳列實(shí)操;
(2)負(fù)責(zé)推動區(qū)域店鋪達(dá)成公司儲值目標(biāo)、服務(wù)落地、5s管理等戰(zhàn)略性工作;
(3)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)賣場管理,賣場陳列執(zhí)行及指導(dǎo)、氛圍營造,提升銷售服務(wù)技巧,提高終端員工積極性;
(4)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)日常管理工作(人員、賣場、貨品、衛(wèi)生、妝容、陳列、工資表審核、各類費(fèi)用審核、日常事務(wù)審批等),改善門店管理,提升效益;
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