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一、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略制定與執(zhí)行
1、制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略：根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，制定適應(yīng)公司發(fā)展的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，并負(fù)責(zé)執(zhí)行和優(yōu)化。
2、市場動(dòng)態(tài)監(jiān)控：監(jiān)控市場動(dòng)態(tài)及行業(yè)趨勢，識別潛在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，調(diào)整供應(yīng)鏈策略以應(yīng)對變化。
二、供應(yīng)鏈運(yùn)營管理
1、供應(yīng)鏈流程優(yōu)化：管理和優(yōu)化供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，包括采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等，確保供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。
2、跨部門協(xié)調(diào)：與生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等部門緊密合作，確保供應(yīng)鏈與公司其他部門的協(xié)調(diào)和配合。
3、KPI指標(biāo)監(jiān)控：設(shè)定和監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI），定期分析和報(bào)告供應(yīng)鏈運(yùn)營狀況。
三、采購管理
1、供應(yīng)商開發(fā)與維護(hù)：開發(fā)和維護(hù)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系。
2、采購合同管理：談判采購合同和價(jià)格，確保采購的質(zhì)量和成本控制。
3、采購流程優(yōu)化：監(jiān)督和優(yōu)化采購流程，確保采購活動(dòng)的合規(guī)性和透明度。
四、庫存管理
1、庫存水平控制：優(yōu)化庫存水平，確保庫存的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，避免缺貨或庫存積壓。
2、庫存分析與預(yù)測：分析庫存數(shù)據(jù)，預(yù)測需求變化，制定庫存控制策略，降低庫存成本。
3、庫存系統(tǒng)管理：使用和優(yōu)化庫存管理系統(tǒng)，提高庫存管理效率。

五、物流管理
1、運(yùn)輸管理：管理物流運(yùn)輸，優(yōu)化運(yùn)輸路線和方式，降低運(yùn)輸成本。
2、配送管理：確保物流系統(tǒng)的高效運(yùn)行，提高配送速度和服務(wù)水平。
3、物流合作伙伴管理：選擇和管理物流合作伙伴，確保運(yùn)輸和配送的可靠性。
六、風(fēng)險(xiǎn)管理
1、風(fēng)險(xiǎn)識別與評估：識別和評估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案。
2、突發(fā)事件處理：處理供應(yīng)鏈突發(fā)事件，及時(shí)調(diào)整供應(yīng)鏈策略，確保供應(yīng)鏈的連續(xù)性和可靠性。
七、團(tuán)隊(duì)管理
1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和工作效率。
2、績效管理：制定和監(jiān)督團(tuán)隊(duì)績效目標(biāo)，進(jìn)行績效評估和反饋，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。
3、人才發(fā)展：制定團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃，促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展。
八、成本控制與優(yōu)化
1、成本監(jiān)控：監(jiān)控和分析供應(yīng)鏈成本，制定并實(shí)施成本控制措施。
2、流程改進(jìn)：優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提高資源利用效率，降低運(yùn)營成本。
九、技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新
1、信息系統(tǒng)管理：推動(dòng)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用與優(yōu)化，提升供應(yīng)鏈信息化水平。
2、新技術(shù)應(yīng)用：探索和應(yīng)用新技術(shù)，如區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等，提高供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新能力。

任職要求：

1、 男女不限，30-45歲，形象氣質(zhì)佳。
2、本科及以上學(xué)歷，物流管理、供應(yīng)鏈管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
3、 5年以上供應(yīng)鏈管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，至少3年供應(yīng)鏈管理或相關(guān)領(lǐng)域的管理經(jīng)驗(yàn)。

4、 精通供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)踐，具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維和全局觀；熟悉現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理工具和技術(shù)，如ERP系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理軟件等；具備良好的數(shù)據(jù)分析能力，能夠基于數(shù)據(jù)做出科學(xué)的決策。
5、 領(lǐng)導(dǎo)力：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠有效激勵(lì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員。
溝通協(xié)調(diào)：具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與內(nèi)部各部門和外部供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。
問題解決能力
應(yīng)變能力：具備較強(qiáng)的問題解決能力和應(yīng)變能力，能夠快速應(yīng)對供應(yīng)鏈突發(fā)事件。
風(fēng)險(xiǎn)管理：具備風(fēng)險(xiǎn)識別和管理能力，能夠制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。
語言能力：良好的中英文書面和口頭表達(dá)能力，能夠進(jìn)行有效的跨文化溝通。
學(xué)習(xí)能力：具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神，能夠不斷提升供應(yīng)鏈管理水平。
責(zé)任心：具有高度的責(zé)任心和職業(yè)道德，能夠承受較大的工作壓力。
適應(yīng)能力：適應(yīng)快速變化的環(huán)境，具備推動(dòng)變革的能力。
戰(zhàn)略思維：具備全局觀念，能夠從整體角度考慮問題。具備前瞻性的思維，能夠預(yù)見未來的趨勢和挑戰(zhàn)
結(jié)果導(dǎo)向：目標(biāo)明確：注重結(jié)果導(dǎo)向，能夠設(shè)定明確的目標(biāo)并為之努力。
執(zhí)行力強(qiáng)：具備強(qiáng)大的執(zhí)行力，確保戰(zhàn)略和計(jì)劃的有效實(shí)施。
協(xié)作能力：樂于合作，能夠與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，共同達(dá)成目標(biāo)。
尊重他人：尊重和理解團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，善于聽取不同的聲音。
6、 具有高度的責(zé)任心和職業(yè)道德；具備創(chuàng)新思維和持續(xù)改進(jìn)的意識；具備團(tuán)隊(duì)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)力，能夠激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員。

7、身體狀況 身體健康、精力充沛。
8、 耐心、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、心理承受力強(qiáng)、正直誠實(shí)，紀(jì)律觀念強(qiáng)，有吃苦耐勞精神及團(tuán)隊(duì)合作精神。
9、 供應(yīng)鏈管理、采購管理、庫存管理、物流管理、財(cái)務(wù)管理、法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)力與人力資源管理等相關(guān)知識。