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崗位職責(zé)：
1.成本規(guī)劃與預(yù)算:結(jié)合企業(yè)整體經(jīng)營規(guī)劃，確定成本控制的重點(diǎn)和方向。組織編制年度成本預(yù)算，確保成本預(yù)算的科學(xué)性和合理性。對成本預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整，保證成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
2.成本核算與分析:建立健全成本核算體系，規(guī)范成本核算方法和流程，確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。組織成本核算工作，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行歸集、分配和核算，為成本控制提供數(shù)據(jù)支持。定期進(jìn)行成本分析，深入剖析成本結(jié)構(gòu)和變動趨勢，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議和措施。制作成本分析報告，向企業(yè)管理層匯報成本狀況和控制成果，為決策提供依據(jù)。
3.成本控制與監(jiān)督:制定成本控制制度和流程，明確各部門和崗位的成本控制職責(zé)，確保成本控制工作有章可循。對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的成本進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本支出，防止成本超支和浪費(fèi)。對成本控制執(zhí)行情況進(jìn)行考核和評價。
4.團(tuán)隊管理與協(xié)作:領(lǐng)導(dǎo)和管理成本科團(tuán)隊，明確團(tuán)隊成員的工作職責(zé)和分工，提高團(tuán)隊的工作效率和執(zhí)行力。制定團(tuán)隊培訓(xùn)計劃，組織開展成本管理知識和技能培訓(xùn)，提高團(tuán)隊成員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。建立良好的溝通機(jī)制，與企業(yè)內(nèi)部各部門保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決成本管理中出現(xiàn)的問題和矛盾。
5.其他工作：參與企業(yè)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營決策的成本分析和評估，為決策提供專業(yè)意見和建議。關(guān)注國家和地方的稅收政策、財政政策等，合理籌劃企業(yè)成本，降低企業(yè)稅負(fù)和經(jīng)營風(fēng)險。
任職要求：
1.專業(yè)知識：具備扎實(shí)的財務(wù)會計和成本管理專業(yè)知識，熟悉成本核算方法、成本控制流程和成本分析工具。具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，能夠從大量的數(shù)據(jù)中提取有價值的信息，為成本決策提供支持。擁有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與企業(yè)內(nèi)部各部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。
2.工作經(jīng)驗(yàn)：具有 5 年以上鋁加工、冶煉、汽車零部件制造企業(yè)成本管理工作經(jīng)驗(yàn)，有成本科科長或相關(guān)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3.能力素質(zhì)：具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理能力，能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)和管理成本科團(tuán)隊，提高團(tuán)隊的工作效率和執(zhí)行力。能夠制定明確的工作目標(biāo)和計劃，合理分配工作任務(wù)，指導(dǎo)和監(jiān)督團(tuán)隊成員的工作進(jìn)展。具備良好的激勵和溝通能力，能夠激發(fā)團(tuán)隊成員的工作積極性和創(chuàng)造力，營造良好的團(tuán)隊氛圍。具有較強(qiáng)的問題解決能力和決策能力，能夠在復(fù)雜的情況下迅速做出正確的決策，解決成本管理中出現(xiàn)的問題。能夠?qū)Τ杀竟芾碇谐霈F(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析，找出問題的根源，并提出有效的解決方案。