1、組織制定公司質(zhì)量方針、領(lǐng)導(dǎo)建立內(nèi)部質(zhì)量體系,制定質(zhì)量控制的工作流程及制度和操作規(guī)范,督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;
2、制定檢驗計劃,檢驗計劃滿足現(xiàn)有產(chǎn)品工藝,根據(jù)檢驗計劃執(zhí)行有效,確保原料與成品的進入廠100%合格;
3、推進車間作業(yè)指導(dǎo)書的編制,監(jiān)督并檢查作業(yè)指導(dǎo)書有效執(zhí)行,定期組織作業(yè)規(guī)范化評審,收集匯總現(xiàn)場問題并督促改進;
4、解決生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量問題,調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛,調(diào)查分析重大質(zhì)量事故;
5、有日企或臺企電子公司工作經(jīng)驗優(yōu)先