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1. 項目管理：

· 負(fù)責(zé)項目的施工組織工作，制定項目年度、月度工作計劃并實施。

· 執(zhí)行公司各項工程管理制度，確保項目按計劃進(jìn)行。

2 溝通協(xié)調(diào)：

· 與施工單位、監(jiān)理公司等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保項目順利進(jìn)行。

· 與公司設(shè)計、招投標(biāo)、成本、開發(fā)等各職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)。

3. 設(shè)計優(yōu)化：

· 參與項目的總體規(guī)劃、方案及施工圖的設(shè)計、優(yōu)化工作。

4. 驗收與手續(xù)辦理：

· 組織項目示范區(qū)、交房區(qū)集團(tuán)組織的點(diǎn)評、驗收工作。

· 辦理有關(guān)政府機(jī)關(guān)組織的竣工驗收工作，并督促辦理相關(guān)手續(xù)。

5. 成本控制：

· 參與項目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款。

· 參與工程項目的竣工決算工作。

6. 銷售管理：

· 編制和執(zhí)行銷售計劃，參與銷售方案的制定與落實。

· 管理銷售隊伍及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

7. 技術(shù)質(zhì)量管理：

· 主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

· 嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

· 編制施工的組織設(shè)計、總平面布置圖，制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施。

8. 風(fēng)險管理與成本控制：

· 識別潛在風(fēng)險，制定預(yù)防和應(yīng)對策略，減少項目延誤和損失。

· 監(jiān)控項目預(yù)算，分析成本，提出節(jié)約成本的建議和措施。

9. 團(tuán)隊協(xié)作與管理：

· 協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門，確保各環(huán)節(jié)協(xié)同工作，提高項目執(zhí)行效率。

要求：

1.大專及以上學(xué)歷；

2.具備豐富的房地產(chǎn)項目開發(fā)、營銷、工程等方面的知識結(jié)構(gòu)，并能夠?qū)椖拷ㄔO(shè)過程實施全方位、綜合管理。

3.因項目地在揭陽（上班地在揭陽），潮汕人優(yōu)先；