負(fù)責(zé)省區(qū)合作團(tuán)隊(duì)的招聘與優(yōu)化、銷售指標(biāo)的合理下達(dá)、樣板省區(qū)的打造、重點(diǎn)品種的打造、隊(duì)伍專業(yè)能力(學(xué)術(shù))提升、銷售團(tuán)隊(duì)銷售行為的引領(lǐng)與規(guī)范(一線賦能).
總部在哈爾濱,負(fù)責(zé)省份:江蘇、安徽、浙江、上海、福建、江西、廣東、海南。
團(tuán)隊(duì)
省區(qū)合作團(tuán)隊(duì)組建與優(yōu)化,親自面談及背調(diào),要求具備控銷經(jīng)驗(yàn)、有團(tuán)隊(duì)、有資金實(shí)力,與公司及事業(yè)部?jī)r(jià)值觀一致等基本要求
指標(biāo)
按照品種屬性、季節(jié)性、地域性等多維度,分解各省單品年度指標(biāo),最大化確保單品及省區(qū)指標(biāo)合理性
樣板
年度打造1-2個(gè)省級(jí)標(biāo)桿,以引領(lǐng)大區(qū)及全國(guó)。體現(xiàn)在向心力、指標(biāo)達(dá)成率、優(yōu)秀案例、有效方案輸出、事業(yè)部重點(diǎn)單品打造等具有一定引領(lǐng)性
單品
緊跟事業(yè)部對(duì)單品打造的思維、節(jié)奏,同時(shí)結(jié)合一線主流競(jìng)品、各類資源特點(diǎn)不斷輸出及優(yōu)化打造路徑與方法。對(duì)事業(yè)部有反哺、對(duì)省區(qū)及下游隊(duì)伍有正向輸出
學(xué)術(shù)
持續(xù)夯實(shí)產(chǎn)品知識(shí)基礎(chǔ),結(jié)合市場(chǎng)部產(chǎn)品課件,結(jié)合一線實(shí)際進(jìn)行優(yōu)化。
做到會(huì)講、能講;讓受眾聽得懂、講得出、用得上
動(dòng)銷
充分掌握競(jìng)品、隊(duì)伍特點(diǎn)等要素,結(jié)合季節(jié)性、產(chǎn)品屬性,親自帶領(lǐng)省區(qū)及下游團(tuán)隊(duì),以增量為目標(biāo),以探索到有效動(dòng)銷方法/方案為目的,形成良性銷售,同時(shí)引導(dǎo)、幫助省區(qū)打造樣板
其他
關(guān)注輿情,及時(shí)處理或上報(bào)上級(jí),直至處理完畢;市場(chǎng)秩序維護(hù)