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崗位職責(zé)：
1、制定采購計(jì)劃： 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求，制定年度、季度或月度的物資采購計(jì)劃，確保采購的及時(shí)性和經(jīng)濟(jì)性。
2、尋找供應(yīng)商： 不斷尋找潛在的供應(yīng)商，并評(píng)估他們的可靠性、質(zhì)量和價(jià)格競爭力。建立和維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。
談判與合同管理： 進(jìn)行價(jià)格談判，并達(dá)成有利于公司的采購合同。管理供應(yīng)商關(guān)系，監(jiān)督供應(yīng)商的履約情況，確保供應(yīng)商按照合同的規(guī)定交付物資。
3、市場調(diào)研： 關(guān)注市場價(jià)格趨勢，及時(shí)調(diào)整采購策略以應(yīng)對(duì)市場波動(dòng)。了解相關(guān)行業(yè)的法規(guī)和政策，確保采購活動(dòng)的合規(guī)性。
4、協(xié)調(diào)與溝通： 與公司內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行緊密的協(xié)調(diào)與溝通，了解各部門的需求，確保采購活動(dòng)與公司整體戰(zhàn)略一致。
5、質(zhì)量控制： 確保采購的物資符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。在必要時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決質(zhì)量問題。
6、成本控制： 確保采購活動(dòng)在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行，尋找降低采購成本的方法，并優(yōu)化采購流程。
7、報(bào)告與分析： 定期向上級(jí)匯報(bào)采購活動(dòng)的進(jìn)展與問題，并提供相關(guān)的數(shù)據(jù)分析，為公司決策提供支持。