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1、團隊銷售目標設立與達成：根據銷售策略和團隊目標，制定所負責門店工作計劃和目標分配，帶領團隊執(zhí)行并確保團隊完成用戶發(fā)展任務，推動潛在用戶轉化，完成門店目標；
2、用戶關系管理：維護門店所在區(qū)域用戶社群，提供創(chuàng)造愉悅生活方式解決方案，不斷增強現有用戶品牌忠誠度。處理用戶反饋與投訴，提升用戶滿意度；
3、市場/用戶開拓：與市場部門合作，開展營銷活動，挖掘潛在用戶。不斷創(chuàng)新，提升品牌影響力，支持公司新店的開設；
4、團隊管理：監(jiān)督、輔導團隊成員的日常工作，開展團隊搭建、績效管理工作，提升并發(fā)展團隊成員能力，踐行和傳遞價值觀；
5、門店運營管理：執(zhí)行運營標準，并持續(xù)迭代完善，確保線下門店全場景都符合運營標準。