一、人力資源體系建設(shè)及規(guī)劃
1. 協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行人力資源體系建設(shè)、修訂和完善工作
2. 收集整理公司內(nèi)部、外部各種人力資源信息,供負(fù)責(zé)人進(jìn)行人力資源規(guī)劃決策參考
3. 根據(jù)公司發(fā)展變化、組織架構(gòu),管理公司定崗、定編、定員
二、人力資源規(guī)劃
1. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案
2. 協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人組織公司人力資源規(guī)劃的實(shí)施,并根據(jù)變化調(diào)整人力資源規(guī)劃方案
3. 負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)、各崗位說(shuō)明書(shū)的維護(hù)、修訂、發(fā)布及解釋
4. 組織編制年度人力資源費(fèi)用預(yù)算
5. 組織建立公司人才庫(kù),并進(jìn)行日常管理
6. 參與重大人事決策,并提供建議和信息支持
三、招聘工作
1. 根據(jù)公司年度預(yù)算和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,制定人員編制計(jì)劃和年度招聘計(jì)劃
2. 有效組織開(kāi)展公司人員招聘工作,參與應(yīng)聘人員的面試和篩選
3. 指導(dǎo)制定招聘流程及各環(huán)節(jié)的實(shí)施辦法
四、培訓(xùn)及企業(yè)文化建設(shè)工作
1. 根據(jù)公司整體發(fā)展和人才提升需求,以及個(gè)部門(mén)培訓(xùn)教育需求,指導(dǎo)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃
2. 督促、指導(dǎo)、檢查公司內(nèi)部及外部培訓(xùn)計(jì)劃組織執(zhí)行情況,進(jìn)行培訓(xùn)效果跟蹤評(píng)價(jià)
3. 參與策劃制定公司企業(yè)文化建設(shè)方案,并組織實(shí)施、定期評(píng)估
五、薪酬福利工作
1. 參與公司的薪酬管理制度、薪酬體系設(shè)計(jì)和薪酬管理的規(guī)范工作,并根據(jù)公司發(fā)展需要適時(shí)調(diào)整薪酬方案
2. 督促、指導(dǎo)、檢查員工社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等福利的辦理、落實(shí),組織并審核薪酬核算及發(fā)放
3. 接受員工的相關(guān)咨詢(xún),解釋公司薪酬、福利相關(guān)政策
六、績(jī)效管理工作
1. 參與制定公司各部門(mén)績(jī)效考核體系方案并指導(dǎo)各部門(mén)實(shí)施和推進(jìn)績(jī)效管理工作;
2. 負(fù)責(zé)受理績(jī)效投訴并反饋信息。
七、員工關(guān)系管理工作
1. 管理公司人員的入職、轉(zhuǎn)正、任免、晉升、調(diào)動(dòng)、解聘等工作
2. 員工離職面談和轉(zhuǎn)正面談,形成面談?dòng)涗?
3. 遵循檔案管理規(guī)范和制度,指導(dǎo)建立員工檔案管理
4. 處理員工申訴,人事糾紛和意外事件
5. 保證溝通渠道暢通,引導(dǎo)公司上下級(jí)溝通
八、部門(mén)內(nèi)部管理工作
1. 踐行公司文化及核心價(jià)值觀,使團(tuán)隊(duì)符合公司文化及發(fā)展要求
2. 負(fù)責(zé)年度、半年度工作計(jì)劃的制定及總結(jié)
3. 負(fù)責(zé)部門(mén)人員工作安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)、績(jī)效考核與激勵(lì)
九、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作事項(xiàng)