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1、推進月度/年度類別銷售、毛利指標(biāo)達成，提升商品庫存周轉(zhuǎn)，控制各類別類損耗指標(biāo)在合理范圍內(nèi)；
2、協(xié)同上級完成月度檔期選品/大促/引流商品選品；
3、擬定月度商品組織架構(gòu)、營銷方案，推動季節(jié)商品、主題活動開展；
4、修訂每月收貨標(biāo)準(zhǔn)；
5、牽頭完成每日指導(dǎo)價并發(fā)布；
6、協(xié)同上級推動各品類鮮度提升管理（噴霧保鮮措施、翻臺管理、后區(qū)及冷鮮庫/凍庫管理）；
7、制定商品順位圖，規(guī)劃門店商品落位及季節(jié)商品呈現(xiàn)；
8、牽頭完成各類別專項技能培訓(xùn)（豬肉分割及毛利測試、水產(chǎn)養(yǎng)殖技能、蔬果鮮度、各類別季節(jié)轉(zhuǎn)換等培訓(xùn)）；
9、職能職責(zé)同片區(qū)運營管理；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。