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主要工作職責(zé)：
1.市場(chǎng)調(diào)研與分析：深入調(diào)研所轄區(qū)域的市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況及行業(yè)趨勢(shì)；分析市場(chǎng)潛力，識(shí)別目標(biāo)客戶群體，制定針對(duì)性的市場(chǎng)進(jìn)入策略和費(fèi)用預(yù)算。
2.銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，設(shè)定合理且具挑戰(zhàn)性的銷(xiāo)售目標(biāo)；設(shè)計(jì)并執(zhí)行有效的銷(xiāo)售計(jì)劃和市場(chǎng)推廣活動(dòng)，同時(shí)嚴(yán)格控制相關(guān)費(fèi)用支出，確保銷(xiāo)售目標(biāo)的順利達(dá)成。
3.市場(chǎng)開(kāi)拓與渠道建設(shè)：開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道，包括與經(jīng)銷(xiāo)商/分銷(xiāo)商等建立合作關(guān)系，拓展銷(xiāo)售渠道；評(píng)估不同渠道的成本效益，優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，降低渠道費(fèi)用，進(jìn)而建立穩(wěn)定的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，提高品牌覆蓋率和市場(chǎng)份額。
4.費(fèi)用管理：制定詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算，包括銷(xiāo)售費(fèi)用、市場(chǎng)費(fèi)用、管理費(fèi)用等，并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況；定期對(duì)費(fèi)用支出進(jìn)行審核和分析，確保費(fèi)用支出的合理性和有效性；識(shí)別并控制費(fèi)用超支的風(fēng)險(xiǎn)，提出費(fèi)用節(jié)約的建議和措施。
5.團(tuán)隊(duì)搭建與管理：根據(jù)業(yè)務(wù)需要，選拔并培養(yǎng)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員，建立高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化，提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
6.客戶關(guān)系管理：建立并維護(hù)與客戶（包括經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商等）的良好關(guān)系，及時(shí)了解客戶需求和反饋，提供個(gè)性化服務(wù)，提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
7.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與反饋：定期對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和費(fèi)用管理效果進(jìn)行評(píng)估，分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和費(fèi)用支出情況；為團(tuán)隊(duì)成員提供及時(shí)、具體的反饋和指導(dǎo)，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效提升。