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崗位職責(zé)：
一、銷售機(jī)制管理：1、負(fù)責(zé)公司銷售策略制訂、銷售機(jī)制建設(shè)；2、根據(jù)市場情況，組織制定公司各類產(chǎn)品的價(jià)格策略，并監(jiān)督執(zhí)行情況；3、開發(fā)、培育、維護(hù)、評估公司各類銷售渠道；4、根據(jù)公司年度對內(nèi)和對外銷售目標(biāo)分解公司季度和月度銷售目標(biāo)。
二、銷售管理：1、負(fù)責(zé)新客戶的開發(fā)與老客戶的維護(hù)工作；2、負(fù)責(zé)簽訂客戶銷售合同，明確銷售合同中法律、交期、報(bào)價(jià)金額等相關(guān)條款；3、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司各部門銷售訂單執(zhí)行情況，確保交期，及時(shí)與客戶保持溝通；4、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)發(fā)貨協(xié)調(diào)，收集各子公司發(fā)貨需求，合理安排各子公司發(fā)貨需求；5、負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)分析，通過數(shù)據(jù)分析監(jiān)督銷售實(shí)施情況并針對異常情況調(diào)整銷售政策與方案；6、負(fù)責(zé)及時(shí)催收客戶的到期賬款，組織相關(guān)部門處理呆死賬問題。
三、培訓(xùn)管理；負(fù)責(zé)集團(tuán)中藥方面健康管理方案課件的制作、中藥人才敵對培訓(xùn)搭建及外部客戶中藥培訓(xùn)管理推進(jìn)工作。
四、動(dòng)銷管理：負(fù)責(zé)動(dòng)銷團(tuán)隊(duì)管理，集團(tuán)內(nèi)重點(diǎn)公司、重點(diǎn)門店中藥動(dòng)銷帶教支持及外部客戶提升標(biāo)桿客戶中藥動(dòng)銷帶教支持。
五、客戶服務(wù)與管理：負(fù)責(zé)客戶售后服務(wù)要求和投訴，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理。
六、負(fù)責(zé)編制銷售部門的年度銷售費(fèi)用預(yù)算表、銷售費(fèi)用控制方案，并對部門費(fèi)用管控負(fù)責(zé)。
七、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理及人才發(fā)展工作。