1、對門店業(yè)績負(fù)責(zé),根據(jù)年度目標(biāo),制定并落實門店業(yè)務(wù)計劃,完成租賃和回款目標(biāo);
2、根據(jù)目標(biāo),制定潛客開拓計劃,做好潛客管理,實現(xiàn)成交轉(zhuǎn)化,提升客戶滿意度;
3、時刻關(guān)注市場行情變化,并對所收集的信息進行分析,及時制定市場策略,調(diào)整業(yè)務(wù)方向;
4、負(fù)責(zé)門店經(jīng)營管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程在門店的落實執(zhí)行,并根據(jù)門店需求,協(xié)助完善相關(guān)制度;
5、維護門店的整體形象,監(jiān)控門店的費用支出,確保資源合理有效使用;
6、做好門店團隊建設(shè),合理分配工作,培養(yǎng)員工潛力;
7、負(fù)責(zé)門店資產(chǎn)管理,包括車輛、辦公設(shè)備、店面資產(chǎn)等的管理;
8、負(fù)責(zé)門店發(fā)生的涉及安全、媒體等突發(fā)、應(yīng)急事件的處理,如遇有特殊事情及時反饋上報。
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