1、主持公司日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)管理工作,合理配置人員,制定考核標(biāo)準(zhǔn);以公平為原則管理下屬,知人善任,統(tǒng)籌規(guī)劃部門(mén)工作。對(duì)本部門(mén)財(cái)務(wù)工作內(nèi)部自查,配合內(nèi)、外上級(jí)審計(jì)單位檢查;
2、建全公司財(cái)務(wù)核算體系,制定會(huì)計(jì)核算制度;
3、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況;
4、規(guī)劃公司年度發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性和創(chuàng)新性籌劃,搭建專屬的財(cái)務(wù)管理體系并確保執(zhí)行。主導(dǎo)組織制定公司預(yù)算,監(jiān)督和反饋預(yù)算執(zhí)行的情況,通過(guò)有效控制以達(dá)成公司財(cái)務(wù)目標(biāo);
5、深入了解公司動(dòng)態(tài)及發(fā)展,預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)完成情況及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,審核重大合同,幫助業(yè)務(wù)達(dá)成指標(biāo),追蹤執(zhí)行分析盈虧因素及業(yè)務(wù)表現(xiàn)對(duì)損益,為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供依據(jù);
6、制定公司全年財(cái)務(wù)預(yù)算,分析每月公司的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),控制運(yùn)營(yíng)成本,完成公司要求。
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