1、根據(jù)客戶訂單貨期要求,統(tǒng)籌分析每個訂單生產(chǎn)周期,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度資源;
2、制定及生產(chǎn)成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費;
3、提升生產(chǎn)效率,把控品質(zhì),保證生產(chǎn)流水順暢、均衡生產(chǎn),確保貨期及時率;
4、維護(hù)工廠基礎(chǔ)設(shè)備,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
5、生產(chǎn)部人員管理與培訓(xùn),干部梯隊建設(shè);
6、貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;
7、公司安排的其他工作事項。