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1.人力資源規(guī)劃

1）根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)策略，制定人力資源規(guī)劃方案，包括人員招聘2)計劃、培訓(xùn)與開發(fā)計劃、晉升與輪崗計劃等，以滿足公司未來的人力資源需求。

2.人力資源管理

1)負(fù)責(zé)優(yōu)化招聘流程，確保招聘流程公正、高效。

2)負(fù)責(zé)公司日常培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和執(zhí)行。

3)持續(xù)優(yōu)化公司的績效管理制度，包括績效指標(biāo)設(shè)定、績效評估周期、評估方法和工具等，并監(jiān)督和執(zhí)行績效評估工作。

4)監(jiān)督并執(zhí)行公司的薪酬體系和福利項目，提出年度優(yōu)化建議和計劃。

5)在福利預(yù)算內(nèi)設(shè)計和執(zhí)行對員工有激勵作用的各種活動，并對活動效果進(jìn)行評估。

6)及時處理員工的勞動糾紛和投訴，維護(hù)公司的美譽(yù)度。

3.行政管理

1)負(fù)責(zé)制定和完善公司的行政管理制度，監(jiān)督和檢查公司各項行政管理制度的執(zhí)行情況。

2)負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作的分配、監(jiān)督和執(zhí)行。