1、按項目進度及流程進行整車外觀品質(zhì)目標、項目質(zhì)量目標的設定;立項階段根據(jù)項目計劃對整車開發(fā)各階段進行質(zhì)量活動策劃。
2、對設計、制造過程、零部件、整車、售后質(zhì)量問題進行管理、協(xié)調(diào)、推進;管理質(zhì)量唯一性問題清單,并組織質(zhì)量問題月度、周度例會推進質(zhì)量問題整改。
3、負責組織編制、優(yōu)化和完善質(zhì)量改進管理相關體系文件,并組織培訓;負責組織編制、優(yōu)化和完善質(zhì)量閥審核相關體系文件,并組織培訓。
4、新產(chǎn)品開發(fā)項目質(zhì)量管理,交付物的評審及質(zhì)量門的管理及編制質(zhì)量閥評審報告輸出;質(zhì)量閥不符合項的整改跟進和確認閉環(huán),以及組織質(zhì)量閥復審。5、落實和推進質(zhì)量策劃中與評價、驗證、排查、匹配、試駕等相關質(zhì)量活動。
6、對試制、小批量、批量及量產(chǎn)階段進行跟線,收集和驗證質(zhì)量問題和問題立項;收集市場售后反饋質(zhì)量問題信息,納入唯一性清單管理,并跟蹤市場整改進度。
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