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甘肅安卓工程技術(shù)有限公司于2010年9月20日經(jīng)蘭州市城關(guān)區(qū)工商行政管理局依法注冊(cè)成立，注冊(cè)資金為1200萬元。公司辦公地址為甘肅省蘭州市七里河區(qū)西津西路194號(hào)中天健廣場二號(hào)樓七樓，現(xiàn)有辦公場所面積1100㎡，公司現(xiàn)有員工180余人，其中安全評(píng)價(jià)師45人，注冊(cè)安全工程師20人，一級(jí)注冊(cè)消防工程師10人，環(huán)境監(jiān)理工程師10人，注冊(cè)環(huán)評(píng)工程師3人。中級(jí)建構(gòu)筑物消防員40人，其中高級(jí)職稱12人，中級(jí)職稱30人。公司建立了技術(shù)專家?guī)欤€聘用有安全工程、化學(xué)工程、化工工藝、水電工程、電氣技術(shù)、交通、建筑、城市公共安全、地質(zhì)勘查、采礦工程、選礦工程、冶煉、采煤、礦井通風(fēng)與安全、礦山機(jī)電、機(jī)械制造等專業(yè)高級(jí)技術(shù)專家40余人我公司業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國8省，專業(yè)范圍涵蓋商業(yè)、民用建筑、石油、化工、冶金、機(jī)械、電力、交通等專業(yè)領(lǐng)域。自開展以上工作以來，已累計(jì)為800多家客戶提供近4000項(xiàng)技術(shù)服務(wù)。公司秉承“自強(qiáng)不息、厚德載物”的經(jīng)營理念和“客觀、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)”的質(zhì)量方針，通過安全、消防、環(huán)保、水保及社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析等專業(yè)技術(shù)服務(wù)構(gòu)建“大安全”及應(yīng)急管理服務(wù)體系，努力為甘肅經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)、準(zhǔn)確、可靠、高效、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。安卓控股子公司依靠健全的技術(shù)服務(wù)體系、豐富的行業(yè)人才儲(chǔ)備、先進(jìn)的應(yīng)急安全管理平臺(tái)和完善的服務(wù)流程，致力于為客戶提供專業(yè)的一站式綜合性服；公司集研發(fā)、咨詢、營銷和服務(wù)于一體，擁有專業(yè)的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)；托“全面詳細(xì)的危險(xiǎn)源辨識(shí)+嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管控措施+人人參與”安全服務(wù)理念，以安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)為基礎(chǔ)，利用“行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”模式整合資源、共享資源，加大科研項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理的科技含量，創(chuàng)建了“隴安寶”智慧應(yīng)急安全管理平臺(tái)，為客戶提供多樣、全面、優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。“隴安寶”以“雙重預(yù)防機(jī)制”為基礎(chǔ)，依照《GB/T 33000企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、參考《ISO45001職業(yè)健康安全管理體系要求》和《ISO14001環(huán)境管理體系要求》的體系框架，借鑒國際先進(jìn)的安全管理理論和方法，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)和大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)、量化的安全管理。“隴安寶”主要版塊包括：風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)地圖、隱患定期排查、隱患隨機(jī)排查、人人拍、專家支持、標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、作業(yè)票管理等安全管理重點(diǎn)過程以及各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)對(duì)比。能夠使安全風(fēng)險(xiǎn)和管控措施得到全面梳理，緊抓有效的“載體”和“抓手”，以及時(shí)掌握現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患的管控狀態(tài)；建立并有效實(shí)施流程管理，安全生產(chǎn)管理壓力有效傳遞到基層，員工安全工作行為得到培養(yǎng)；減少管理手段基本處于紙質(zhì)文檔管理、人工集中檢查等傳統(tǒng)管理模式；培養(yǎng)提高人員安全意識(shí)、知識(shí)與技能，解決以個(gè)人知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)代替標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)；解決安全生產(chǎn)管理主要由管理人員負(fù)責(zé)和推動(dòng)問題，實(shí)施全員參與，建立并有效實(shí)施“屬地管理、直線責(zé)任”管理方法落地。針對(duì)各行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，結(jié)合安全管理水平，不僅關(guān)注安全的成果管理，更強(qiáng)調(diào)安全管理過程控制。與日常安全管理活動(dòng)和員工崗位工作對(duì)接，精準(zhǔn)解決安全管理制度的落地、安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管、實(shí)時(shí)監(jiān)控和科學(xué)化決策等安全管理難題，基于事故致因理論的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析預(yù)警模型實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的短板預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，為安全決策提供全面數(shù)據(jù)支撐，提供專業(yè)、便捷和高效的安全管理工具。