一、組織戰(zhàn)略執(zhí)行
1、執(zhí)行業(yè)務(wù)部門HR年度工作計(jì)劃;
2、參與所在業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展及人才發(fā)展通道建設(shè);
3、梳理并優(yōu)化部門工作流程及與其它部門工作銜接細(xì)則;
4、落實(shí)公司人力資源各項(xiàng)管理制度;
二、人才招聘
1、招聘活動(dòng)的實(shí)施、協(xié)調(diào)和跟進(jìn)工作;
2、招聘效果的分析及招聘成果的跟蹤工作;
3、根據(jù)實(shí)際狀況和崗位設(shè)置情況開(kāi)發(fā)適合的招聘渠道;
三、人才測(cè)評(píng)與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
1、及時(shí)了解本地區(qū)人才信息及人事相關(guān)法律法規(guī),并及時(shí)反饋;
2、參與并跟進(jìn)員工素質(zhì)模型評(píng)價(jià);
3、調(diào)研所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)需求;
4、所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)工作的實(shí)施與配合;
四、績(jī)效管理與實(shí)施
1、負(fù)責(zé)搭建并執(zhí)行公司績(jī)效考核體系與激勵(lì)制度;
2、為所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門員工提供績(jī)效輔導(dǎo);
3、審核所在業(yè)務(wù)部門績(jī)效指標(biāo)并完成考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì);
4、協(xié)助業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人完成員工的績(jī)效面談并提供績(jī)效指導(dǎo);
5、依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果及時(shí)達(dá)成員工激勵(lì)及淘汰預(yù)警;
五、薪酬管理
1、定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查,并對(duì)當(dāng)前公司薪酬現(xiàn)狀進(jìn)行分析;
2、負(fù)責(zé)員工薪酬核算及獎(jiǎng)金核算,五險(xiǎn)一金辦理;
六、員工關(guān)系及企業(yè)文化管理
1、所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的新員工試用期跟蹤及記錄;
2、及時(shí)了解和掌握員工思想動(dòng)態(tài)并提出相應(yīng)對(duì)策,及時(shí)處理員工問(wèn)題。
3、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化宣導(dǎo)與落地;
4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃、組織與執(zhí)行,加強(qiáng)公司員工凝聚力
七、行政管理:
1、負(fù)責(zé)行政日常事務(wù)處理(訂水、快遞、電話、辦公室衛(wèi)生、辦公室安全、辦公用品管理、名片制作)
2、負(fù)責(zé)部門各類文檔的保管;
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)通知、通告的發(fā)布與傳達(dá);
4、負(fù)責(zé)公司來(lái)訪人員的接待工作;
5、負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計(jì)與上報(bào)
6、辦公用品管理;
7、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的采購(gòu);
8、負(fù)責(zé)公司辦公用品、日常用品、食品的采購(gòu)與管理;
9、根據(jù)公司福利計(jì)劃采購(gòu)員工福利;
10、負(fù)責(zé)公司環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的檢查、維護(hù)與維修等
11、完成公司各類活動(dòng)的組織與實(shí)施工作;
12、部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
職位福利:五險(xiǎn)一金、績(jī)效獎(jiǎng)金、定期體檢、帶薪年假、周末雙休、定期團(tuán)建