1、數(shù)字化項目管理:
l 負責(zé)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的規(guī)劃、執(zhí)行和交付,確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。
l 深入了解供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),收集部門數(shù)字需求,協(xié)調(diào)IT和外部資源制定最佳解決方案,確保項目各階段的順利推進。
l 監(jiān)控項目進度,識別和管理項目風(fēng)險,及時解決出現(xiàn)的問題。
2、系統(tǒng)運維管理:
l 負責(zé)供應(yīng)鏈系統(tǒng)(如ERP、Ariba等)的日常運維管理,確保系統(tǒng)穩(wěn)定性和高效運行。
l 監(jiān)督系統(tǒng)升級和維護工作,確保系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)完整性。
l 提供技術(shù)支持,解決用戶在使用系統(tǒng)過程中遇到的問題。
3、數(shù)據(jù)分析:
l 收集、整理和分析供應(yīng)鏈相關(guān)數(shù)據(jù),為決策提供數(shù)據(jù)支持。
l 開發(fā)和維護數(shù)據(jù)報表和儀表盤,監(jiān)控關(guān)鍵績效指標。
l 通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈中的瓶頸和優(yōu)化機會,提出改進建議。
4、團隊管理和培訓(xùn):
l 管理數(shù)字化團隊,提供指導(dǎo)和支持,提升團隊整體技術(shù)水平和工作效率。
l 組織數(shù)字化相關(guān)培訓(xùn),提高供應(yīng)鏈團隊的數(shù)字化應(yīng)用能力。
人力資源服務(wù)許可認證
人力資源服務(wù)許可證是由國家人力資源與社會保障相關(guān)部門頒發(fā),代表人才經(jīng)紀人所在企業(yè)可以合法開展人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)證件。展示該標簽代表該企業(yè)發(fā)布此職位時已上傳《人力資源服務(wù)許可證》或《人力資源服務(wù)備案證書》并經(jīng)由平臺審驗通過。
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