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看看你的工作內(nèi)容：

1.能夠制定數(shù)字化產(chǎn)品3-5年規(guī)劃及年度roadmap，定期向數(shù)字化委員匯報(bào)；

2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的架構(gòu)、規(guī)劃和設(shè)計(jì)：根據(jù)公司整體架構(gòu)規(guī)劃和產(chǎn)品計(jì)劃目標(biāo)，管理標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域模型構(gòu)建及迭代，形成產(chǎn)品路線圖對(duì)齊開(kāi)發(fā)交付節(jié)奏，并確定設(shè)計(jì)方案核心要點(diǎn)。現(xiàn)有Testing核心業(yè)務(wù)訂單全流程管理Pre-Order產(chǎn)品平臺(tái)（微服務(wù)結(jié)構(gòu)相關(guān)多組件系統(tǒng)，包括訂單模塊，報(bào)價(jià)模塊、樣品分板模塊，分包模塊，測(cè)試執(zhí)行管理模塊，測(cè)試結(jié)果及結(jié)論模塊，報(bào)告模塊和報(bào)表模塊），需在23年完成2大BU產(chǎn)品的領(lǐng)域模型優(yōu)化，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化組件提取和重構(gòu)升級(jí)替換；

3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的版本發(fā)布管理：負(fù)責(zé)與研發(fā)團(tuán)隊(duì)的溝通及落地計(jì)劃和監(jiān)督，包括進(jìn)度和重量，確保發(fā)布計(jì)劃的有效執(zhí)行。同時(shí)負(fù)責(zé)發(fā)布版本的范圍確定，管理和組織用戶故事拆分，用戶故事及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)和確認(rèn)，并形成產(chǎn)品知識(shí)庫(kù)；

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的需求分析：搜集公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門(mén)的需求，參考市場(chǎng)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的解決方案，基于As-Is和To-Be流程、業(yè)務(wù)場(chǎng)景和規(guī)則的梳理，結(jié)合用戶體驗(yàn)，產(chǎn)出相應(yīng)的需求分析建模（影響地圖，用戶故事地圖）及功能和原型設(shè)計(jì)（URS, PRD）；

5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的上線及持續(xù)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化：支持業(yè)務(wù)部門(mén)完成系統(tǒng)上線及業(yè)務(wù)或流程的數(shù)字化變革管理，搜集產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，以及用戶反饋，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品，提升用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品價(jià)值（提升效率，流程化、規(guī)則化、自動(dòng)化），建立運(yùn)營(yíng)過(guò)程指標(biāo)體系；

6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的宣傳及推廣，管理關(guān)鍵利益方（包括業(yè)務(wù)、DCI其他團(tuán)隊(duì)、IT團(tuán)對(duì)以及外部供應(yīng)商）的高效溝通；

7.能夠組織跨領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)工作，包括業(yè)務(wù)背景和IT背景的內(nèi)部和外部資源，建立起工作規(guī)范和培訓(xùn)體系；

8.踐行敏捷理念和原則，并在日常工作中指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行理解和實(shí)踐；

9.幫助團(tuán)隊(duì)成員克服困難，突破自我及組織局限，不斷追求高績(jī)效，形成良性的持續(xù)正反饋演進(jìn)氛圍；

10.結(jié)合公司實(shí)際情況，組織相關(guān)的培訓(xùn)資料和工作坊，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展提升專(zhuān)業(yè)技能、思考并實(shí)踐新思路新工具和不斷總結(jié)提煉的學(xué)習(xí)型組織工作模式。

我們希望你：

1.擁有信息技術(shù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科以上學(xué)歷，跨專(zhuān)業(yè)雙學(xué)位或碩士學(xué)歷優(yōu)先；

2.具有3年+toB中臺(tái)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和架構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)，SaaS產(chǎn)品優(yōu)先；具有多產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品交付管理經(jīng)驗(yàn)，有相關(guān)資質(zhì)（PMP, PINCE-2, PMI-ACP）; 有供應(yīng)商項(xiàng)目及開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)；

3.具有數(shù)字化轉(zhuǎn)型/產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)工作3年+經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；具有MNC公司工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

4.能夠進(jìn)行產(chǎn)品領(lǐng)域建模，定義產(chǎn)品架構(gòu)分層、子域劃分、服務(wù)組件邊界等；具備公司級(jí)應(yīng)用相關(guān)核心技術(shù)架構(gòu)和方案建設(shè)能力；

5.具有較強(qiáng)的邏輯抽象分析能力，敏銳的業(yè)務(wù)需求分析和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建模能力，熟悉UML，VISIO等相關(guān)建模工具；

6.具有流程分析及優(yōu)化能力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

7.具有良好的邏輯分析、文檔撰寫(xiě)及產(chǎn)品展示能力，精通azure及visio等設(shè)計(jì)產(chǎn)品交互原型，產(chǎn)品User Story Mapping（流程，角色，場(chǎng)景路徑地圖），PRD，Roadmap等交付文檔；

8.具備技術(shù)應(yīng)用能力，熟悉軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程，了解.Net/C#/SQL Server、JAVA/MySQL等應(yīng)用的開(kāi)發(fā)模式和主流技術(shù)，了解面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)；

9.掌握技術(shù)人員的發(fā)展路徑和管理模式，能夠建立各專(zhuān)業(yè)人才的基于實(shí)踐工作的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，建設(shè)起支持持續(xù)學(xué)習(xí)、反思和創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)文化；

10.掌握IT產(chǎn)品研發(fā)體系的組織、建設(shè)和優(yōu)化，能夠建立有效的效能指標(biāo)并基于搜集的數(shù)據(jù)指標(biāo)反饋驅(qū)動(dòng)持續(xù)改善；

11.掌握基于數(shù)字化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分解到產(chǎn)品架構(gòu)及建設(shè)路徑的落地能力，及與相關(guān)業(yè)務(wù)和管理層stakeholder溝通影響的有效協(xié)同能力； 具有ERP/MES等核心業(yè)務(wù)主干系統(tǒng)的交付經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；具有數(shù)據(jù)中臺(tái)類(lèi)建設(shè)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

12.英語(yǔ)讀寫(xiě)精通，能夠作為工作語(yǔ)言；

13.具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心，具有高度的團(tuán)隊(duì)合作精神，工作嚴(yán)謹(jǐn)，且勤于反思和持續(xù)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)；

14.具有較強(qiáng)的獨(dú)立思考和工作能力，態(tài)度積極，良好的自驅(qū)力和抗壓力；

15.能夠快速學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)，有較強(qiáng)的分析和解決問(wèn)題的能力。