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崗位總體目標(biāo)：

在公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分析、研究、制定銷(xiāo)售業(yè)務(wù)端口薪酬體系及相關(guān)管理制度，包括公司薪級(jí)、薪檔表設(shè)計(jì)，調(diào)薪管理制度建立等，并管控落地。

崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售端薪酬、獎(jiǎng)金核算，確保薪資、獎(jiǎng)金核算發(fā)放的準(zhǔn)確性和及時(shí)性
1)根據(jù)薪酬相關(guān)制度，編制薪酬核算發(fā)放管理白皮書(shū)，包括但不限于各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)表單模板、數(shù)據(jù)來(lái)源、數(shù)據(jù)口徑等；
2)把控集團(tuán)發(fā)薪進(jìn)度，合理安排薪資核算發(fā)放任務(wù)；
3)復(fù)核薪資發(fā)放數(shù)據(jù)，確保薪資發(fā)放的準(zhǔn)確性、完整性；
5)督導(dǎo)薪資發(fā)放流程閉環(huán)管理，確保薪資發(fā)放證據(jù)完整歸檔。
2、輸出銷(xiāo)售端口人工預(yù)算及人工管理報(bào)表
1）協(xié)助上級(jí)完善銷(xiāo)售端成本管控標(biāo)準(zhǔn)；
2）結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)需要，完善人工成本報(bào)表編制方案；
3）輸出集團(tuán)人工成本管理報(bào)表。

1、人資/經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)背景優(yōu)先；
2、至少3年以相關(guān)崗位的經(jīng)驗(yàn)，需有銷(xiāo)售端口背景經(jīng)驗(yàn)；
3、系統(tǒng)的薪酬體系管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握人力資源體系和薪酬體系的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；
4、具備數(shù)據(jù)處理和分析能力；工作原則性強(qiáng)、有較強(qiáng)的責(zé)任心。
5、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，細(xì)致、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重。