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1. 根據(jù)公司發(fā)展愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)，制定、完善和執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式探索與規(guī)劃，帶領(lǐng)公司確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略方針與工作指示，制定子公司全年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)預(yù)算，協(xié)調(diào)本公司與集團(tuán)各部門、各分子公司之間關(guān)系，完成集團(tuán)總部要求的戰(zhàn)略目標(biāo)。
3. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司黨建工作，落實(shí)集團(tuán)黨委相關(guān)工作安排部署，建立并擴(kuò)大公司黨員隊(duì)伍，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)管理制度，確保三體系制度的有效運(yùn)行。
4. 全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)管理，監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，溝通、協(xié)調(diào)、推動(dòng)各部門實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵指標(biāo)，監(jiān)督、評(píng)估并定期向集團(tuán)公司報(bào)告運(yùn)營(yíng)情況。
5. 負(fù)責(zé)建立和健全公司管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、激勵(lì)機(jī)制、工作流程，協(xié)調(diào)公司各職能部門的工作，負(fù)責(zé)對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的工作考核，保證公司管理科學(xué)、合理、快捷、有效。
6. 負(fù)責(zé)主導(dǎo)建立公司與股東、客戶、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)等單位間順暢的溝通渠道，領(lǐng)導(dǎo)開展公司社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好企業(yè)形象。
7.負(fù)責(zé)開展國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)，拓展海外市場(chǎng)、開發(fā)和維護(hù)國(guó)內(nèi)外客戶，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，尋找并評(píng)估潛在業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，制定并執(zhí)行市場(chǎng)拓展計(jì)劃。
8.負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的維護(hù)和開發(fā)工作，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和高效性。建立并優(yōu)化供應(yīng)商管理體系，降低采購(gòu)成本。