1. 全面負(fù)責(zé)烘焙工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,確保工廠高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2. 熟練運(yùn)用 ERP 管理系統(tǒng),對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理、庫(kù)存控制等進(jìn)行科學(xué)有效的管理,提高生產(chǎn)效率,降低成本。
3. 推行并嚴(yán)格執(zhí)行 6S 管理,打造整潔、規(guī)范、安全的生產(chǎn)環(huán)境,提升企業(yè)形象。
4. 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),根據(jù)市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
5. 建立健全質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格把控生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量關(guān),確保產(chǎn)品符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量要求。
6. 負(fù)責(zé)工廠的人員管理,包括招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等,打造一支高素質(zhì)、高效率的團(tuán)隊(duì)。
7. 與銷(xiāo)售部門(mén)密切合作,根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,確保產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)。
8. 負(fù)責(zé)工廠的安全管理,制定并執(zhí)行安全規(guī)章制度,確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全。
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