1、按照武漢工廠年度經(jīng)營目標(biāo)的要求,完成生產(chǎn)各項指標(biāo);
2、根據(jù)年度生產(chǎn)大綱制定生產(chǎn)計劃組織方案;
3、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)計劃按時達(dá)成交付;
4、組織召開工廠協(xié)調(diào)例會,確保生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行;
5、負(fù)責(zé)工廠安全管理、生產(chǎn)效率和制造成本管理,完成武漢工廠的各項經(jīng)營指標(biāo);
6、協(xié)調(diào)各部門資源,處理生產(chǎn)異常情況,為生產(chǎn)的正常進(jìn)行提供支持;
7、制造費(fèi)用、直接人工年度預(yù)算費(fèi)用編制及監(jiān)控管理;
8、積極推動工廠活動組織,激發(fā)生產(chǎn)組織活力;
9、建立和完善工廠內(nèi)部人員培訓(xùn)機(jī)制和績效考核制度,以及員工的職業(yè)規(guī)劃教育;
10、抓好生產(chǎn)組織和制定或完善生產(chǎn)管理制度并落實(shí);
11、抓好質(zhì)量和工廠區(qū)域的精品環(huán)境管理和改善;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。