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1、結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和品牌核心策略，建設(shè)和發(fā)展品牌文化，策劃和管理品牌各個觸點(diǎn)的體驗，推動
各業(yè)務(wù)端口落實品牌一致性;
2、利用產(chǎn)品特點(diǎn)和運(yùn)營節(jié)奏，制定年度營銷預(yù)算，整合產(chǎn)品營銷，策劃并實施品牌傳播年度、季度的推廣策略，深度挖掘核心競爭力和技術(shù)實力，塑造品牌力和有區(qū)隔度的品牌形象;
3、管理品牌自媒體矩陣，梳理各自媒體角色，完善
品牌內(nèi)容運(yùn)營和認(rèn)知增長;
4、管理品牌活動，包括線上媒體、線下活動、品牌 IP及對外合作業(yè)務(wù)，撬動資源并最大化已有資源，推動品牌從內(nèi)而外的傳播路徑，拉動大眾市場對品牌的認(rèn)知;
5、支持公司業(yè)務(wù)部門、區(qū)域在宣傳溝通、市場溝通和物料支持;貫通各個業(yè)務(wù)端口的活動內(nèi)容，并統(tǒng)一化擴(kuò)大傳播;
6、團(tuán)隊管理，搭建高績效的營銷團(tuán)隊。