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研發(fā)經(jīng)理
崗位職責(zé)：
一、管理職責(zé)：
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合市場(chǎng)需求，擬定研發(fā)部門中、遠(yuǎn)期研發(fā)計(jì)劃，把握研發(fā)方向；
2、指導(dǎo)并監(jiān)督研發(fā)部門執(zhí)行公司研發(fā)戰(zhàn)略和年度研發(fā)計(jì)劃；
3、控制產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度、適時(shí)依據(jù)情況調(diào)整計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)部門的日常管理，建立健全研發(fā)管理制度、高效的管理體系及工作流程；
5、負(fù)責(zé)招聘及培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一批能獨(dú)立開發(fā)產(chǎn)品的優(yōu)秀研發(fā)團(tuán)隊(duì)；
6、根據(jù)公司方針和部門需要，合理設(shè)置部門組織架構(gòu)和崗位設(shè)置，優(yōu)化工作流程；
7、建立健全績(jī)效管理制度，負(fù)責(zé)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核，通過績(jī)效考核，促進(jìn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)形成鉆研技術(shù)、愛學(xué)技術(shù)的良好局面，全面提升研發(fā)工作效率；
8、負(fù)責(zé)與多個(gè)部門主動(dòng)協(xié)調(diào)，解決或化解項(xiàng)目；
9、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目會(huì)議，包括內(nèi)部和外部的項(xiàng)目，對(duì)會(huì)議紀(jì)要待完成的項(xiàng)目進(jìn)行追蹤、管理項(xiàng)目的交付要求，確保按時(shí)、按質(zhì)的完成項(xiàng)目交付。
二、研發(fā)職責(zé)：
1、指導(dǎo)研發(fā)人員進(jìn)行科研項(xiàng)目立項(xiàng)、課題申報(bào)、研究開發(fā)等工作。解決在立項(xiàng)、設(shè)計(jì)與開發(fā)、驗(yàn)證及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的技術(shù)方案與實(shí)施，推進(jìn)研發(fā)體系的完善；
3、根據(jù)市場(chǎng)的需求與動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)與完善現(xiàn)有產(chǎn)品的性能、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；
4、完成工藝穩(wěn)定與優(yōu)化，建立質(zhì)量與研發(fā)平臺(tái)，并保證產(chǎn)品研發(fā)、認(rèn)證、生產(chǎn)流程的合理有序進(jìn)行；
5、協(xié)助和指導(dǎo)進(jìn)行新產(chǎn)品的放大生產(chǎn)，負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品放大生產(chǎn)過程中遇到的各類技術(shù)問題；
6、相應(yīng)研究資料、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量等技術(shù)資料的審核；
7、建立和完善產(chǎn)品研發(fā)流程。
崗位要求：
1、電機(jī)驅(qū)動(dòng)、電源、機(jī)電一體化、計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)研究生及以上學(xué)歷；
2、五年以上研發(fā)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上電機(jī)驅(qū)動(dòng)、電源等產(chǎn)品研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉電機(jī)驅(qū)動(dòng)、電源生產(chǎn)工藝；具備良好的設(shè)計(jì)能力，統(tǒng)籌能力；
4、有較好的宏觀把控能力；敏銳的觀察力和應(yīng)變能力；有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力；
5、責(zé)任心強(qiáng)，能承受較大的工作壓力；
6、要求設(shè)計(jì)出身，產(chǎn)品企劃經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。