負(fù)責(zé)集團(tuán)事故車業(yè)務(wù)的運營管理工作。
1.以事故車產(chǎn)值及利潤獲取作為核心的結(jié)果指標(biāo)管理。
2.集團(tuán)各店面事故團(tuán)隊經(jīng)理主管人員的管理。
3. 監(jiān)督事故車產(chǎn)值及保險資源的數(shù)據(jù),結(jié)合理賠資源給出合理的業(yè)務(wù)開展建議。
4. 事故車線索達(dá)成率管理
5. 外拓產(chǎn)出和外拓的風(fēng)控管理
6. 其他關(guān)于事故車?yán)碣r定損折扣,舊件,駐店人員,定損時效,回款時效的宏觀監(jiān)控管理
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