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1、組織建立完善生產(chǎn)管理制度，根據(jù)生產(chǎn)管理制度進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃與工作計(jì)劃的制
定，監(jiān)督日常生產(chǎn)工作確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、分配工作，確保生產(chǎn)計(jì)
劃的完成。
3、每日主持召開(kāi)班前會(huì)，按照生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保
證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施，滿(mǎn)足銷(xiāo)售需要。
4、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生等工作的監(jiān)督、檢
查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，減少停機(jī)時(shí)間，保證
產(chǎn)品質(zhì)里，做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間。
5、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施管理及生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)及工作環(huán)境的管理。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
7、根據(jù)生產(chǎn)需求，審核物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)生產(chǎn)定額，消耗定額，勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施。
9、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，對(duì)部門(mén)員工的的安全和健康負(fù)責(zé)。
10、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門(mén)運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和生
產(chǎn)質(zhì)量。
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。